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AXA France

recrutement.axa.fr/
Banque, assurance, services financiers

Descriptif de l'activité :

AXA propose à ses clients une gamme complète de produits et services en :
- assurance dommages
- assurance vie, épargne, retraite
- banque
- assistance
- protection juridique
- santé et prévoyance
- transmission de patrimoine…

Année de création : 1985
Effectif : 13582
CA : Supérieur à 10 M€
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Labels et certifications

charte-cancer-work charte-oit charte-stope label-diversite charte-diversite charte-parentalite charte-lgbt label-egalite-pro

Principaux indicateurs diversité et inclusion

Général

92%

Genre

91%

Handicap

92%

Multi-culturel

92%

Multi-générationnel

90%

LGBT+

96%

Général


Score Mixity

AXA France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Effectif total de l'entreprise

13582

Taux de managers sensibilisé.e.s ou formé.e.s à la lutte contre les discriminations dans les 2 dernières années

Taux de personnel en charge du recrutement ayant suivi un parcours de sensibilisation et/ou de formation à la lutte contre les discriminations dans le recrutement dans les 2 dernières années

*ND = Non disponible

Objectifs pour Général

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Les membres de la direction générale s’engagent visiblement pour la promotion de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise, par exemple en prenant la parole publiquement et/ou en soutenant des programmes d'égalité des chances

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Développement des activités et de l'impact du réseau Mix'In créé en 2012 dont l'objectif est de promouvoir la diversité, de créer un espace de développement collectif et de faire bouger les lignes de l'organisation sur le sujet de l'inclusion.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Des dispositifs en faveur de la parentalité pour tous permettent à AXA de favoriser l'équilibre vie pro/vie perso et de prendre en compte les situations des collaborateurs ayant des enfants, en adaptant l'organisation de leur travail.

Objectifs pour Général

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Suivre les taux de formation et de sensibilisation des employé.e.s sur l'inclusion et la non-discrimination.

Objectifs pour Général

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Général

Gouvernance : Etre une entreprise plus inclusive à tous les niveaux.
Avoir formé 100% des managers à la prévention des discriminations (déploiement du serious game "Vivre ensemble la diversité).

Objectifs pour Général

Gouvernance : Mesurer notre impact en matière de diversité et inclusion et faire rayonner notre politique et bonnes pratiques dans la société.
Utiliser notre empreinte Mixity pour nourrir notre stratégie D&I, notre plan d'action dans une démarche d'amélioration continue.
Communiquer cette empreinte auprès du Conseil Diversité et Inclusion, composé de 3 membres du COMEX, des partenaires sociaux, des collaborateurs et candidats - partager nos bonnes pratiques en externe.

Objectifs pour Général

Qualité de vie au travail : Avoir une politique parentalité différenciante et inclusive pour favoriser la conciliation vie pro/perso de nos collaborateurs.
Congés avantageux et ouverts à tous - Places en crèche, coaching de retour de congés paternité.
Dispositifs permettant de concilier vie pro/perso: télétravail, politique QVT ambitieuse.

Genre


Score Mixity

AXA France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Taux de femmes au sein du Conseil d'Administration

Taux de femmes dans le COMEX et/ou CODIR

= 0,0 pts

Taux de femmes managers

▼ -0,5 pts

Index de l’égalité femmes/hommes

92
 / 100
vs 2019 : = 0 pts

Note globale à l'index d'égalité femmes - hommes

Ecart de salaire entre les femmes et les hommes


2,4 %
vs 2019 : = 0,00 pts
 Femmes
 Hommes

Pourcentage de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations

= 0,0 pts

Nombre de jours de congés du second parent pour l'arrivée d'un enfant


11
ND*
28
 Réf. Nat.
 2020

Répartition des genres...

 Femmes
 Hommes
 Non-binaire

... au sein de l'entreprise

 54 % 
 47 % 
 ND* 

... dans les fonctions ventes/commerciales

 49 % 
 51 % 
 ND* 

... dans les fonctions techniques/informatiques

 28 % 
 72 % 
 ND* 

... dans les fonctions support

 65 % 
 35 % 
 ND* 

*ND = Non disponible

Objectifs pour Genre

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'un réseau au féminin / mixité / au masculin au sein de l'entreprise.

Points forts pour carriere

Carrière : Pas d'écart entre la part des femmes promues et celles des hommes promus.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Existence d'une politique de prévention contre les violences sexistes et sexuelles.

Points forts pour recrutement

Recrutement : Existence d'un dispositif pour encourager les équipes de recrutement à présenter une part de femmes et d’hommes parmi les candidats retenus, qui reflète (à compétences, expériences et profils équivalents) au moins celle relevée dans les candidatures reçues.

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- masquer les détails

Objectifs pour Genre

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour carriere

Carrière : Le taux de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations est inférieur à 20%.

Points d'amélioration pour carriere

Carrière : L'écart en pourcentage d'heures de formation des hommes et des femmes est de 11%.

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : L'écart des temps partiels entre les hommes et les femmes est de 19.1% (moyenne nationale = 15%).

Objectifs pour Genre

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Genre

Gouvernance : Mesure des actions : index égalité satisfaisant qui continue à progresser et empreinte Mixity satisfaisante.

Objectifs pour Genre

Rémunération et avantages : Continuer à réduire les écarts de salaires F/H.
Négociation d'un accord égalité 2021-23 signé en décembre 2020.

Objectifs pour Genre

Carrière : Continuer à augmenter la part des femmes parmi les dirigeants.
Objectif de 45% de femmes parmi les dirigeants à 2023.

Objectifs pour Genre

Carrière : Augmenter la part des femmes dans les secteurs/fonctions où elles sont moins représentées.
Une meilleure représentativité des femmes dans les métiers où elles sont sous-représentées (commerciaux et IT).
Objectif de 25% à 30% de femmes dans l'encadrement et animation commercial à fin 2023.
Sur l'IT: plan d'action marque employeur / recrutement pour attirer des femmes.

Objectifs pour Genre

Sensibilisation : Prévention du sexisme, du harcèlement sexuel et des discriminations => Continuer à développer l'inclusion et prévenir toute forme de discrimination et harcèlement sexuel (sessions de sensibilisation, conférences,...)

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Handicap


Score Mixity

AXA France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
▲ 3 pts

Quelques chiffres

Taux de personnes en situation de handicap au sein de l’organisation.

▲ 0,3 pts

Taux d’emploi indirect, incluant les contrats conclus avec une structure adaptée ou avec un travailleur indépendant handicapé.

▲ 4,0 pts

Croissance du nombre de personnes en situation de handicap depuis 3 ans

▲ 0,92 %

Montant annuel HT consacré aux achats auprès de structures du secteur du travail protégé et adapté (STPA)

1600080
vs 2019 : ▼-15,79 %

Taux d'accessibilité des sites web de référence de l'entreprise en pourcentage : : Evaluation portant sur https://recrutement.axa.fr/

▼ -5,0 pts

Taux d'accessibilité des sites de l'entreprise (tous établissements France et siège France dont vous êtes propriétaire) en pourcentage.

= 0,0 pts

*ND = Non disponible

Objectifs pour Handicap

Points forts

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Les salarié.e.s ont été sensibilisés au sujet du handicap dans l'entreprise.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Dispositif existant pour adapter l'environnement de travail et faciliter le reclassement d'un salarié ayant un problème de santé au travail.

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'un ou plusieurs référent(s) handicap dans l'entreprise.

Points forts pour recrutement

Recrutement : En phase de recrutement, existence d'une démarche pro-active pour trouver des candidats en situation de handicap (forum emploi, diffusion sur des sites spécialisés...)

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : L'entreprise a développé des partenariats notamment pour du mécénat avec la Fondation Mallet et la Fondation Frédéric Sausset mais également avec des associations qui œuvrent sur le handicap physique comme J’accède, Kialatok, la Fédération Française de Handisport, ou bien des associations orientées sur les formes de handicap mental comme le Silence des Justes.

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- masquer les détails

Objectifs pour Handicap

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour achats

Achats : Baisse de 15,79% du montant des achats au sein du secteur adapté et protégé.

Points d'amélioration pour sensibilisation

Sensibilisation : Site web du recrutement AXA accessible à 74% contre 87% pour le site AXA.

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : Intégrer la neurodiversité (autisme, dyslexie...) au sein du programme de sensibilisation et de recrutement.

Objectifs pour Handicap

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Handicap

Achats : Respecter les engagements de notre nouvel accord agréé pour les années 2020-2022.
- L’embauche (60 recrutements entre 2017 et 2019).
- La formation et la sensibilisation de nos collaborateurs.
- Une politique active de maintien dans l’emploi des partenariats avec le secteur adapté et protégé.

Objectifs pour Handicap

Recrutement : Augmenter notre taux d'emploi.

Objectifs pour Handicap

Recrutement : Obtenir un taux satisfaisant sur le handicap au référentiel Mixity.

Multi-culturel


Score Mixity

AXA France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Nombre de nationalités dans l’effectif

 58

Nombre de nationalités dans les instances de gouvernance (Conseil d'Administration et/ou Comité de Direction)

 1

Nombre de nationalités dans le conseil d'administration

 1

Taux des des jeunes issus des quartiers politiques de la ville (Q.P.V) en apprentissage ou en stage

Pourcentage de cadres ayant suivi un cursus universitaire / effectif total des cadres

*ND = Non disponible

Objectifs pour Multi-culturel

Points forts

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur des sujets liés à la discrimination (origines sociales, ethniques...) si nécessaire.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Analyse de la perception des collaborateurs issus de la diversité d'origine et mise en place de conférences de sensibilisation adaptées avec des rôles modèles.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Contribution à des événements externes tels que le salon jeunes d'avenirs, Acteurs d'avenir, Premier campus sciences Po, 100 chances 100 emplois, partenariats AXA Atout Cœur...

Points forts pour recrutement

Recrutement : Mise en place de Certificats de Qualification Professionnelle de conseiller clientèle assurance AXA pour des adultes en reconversion professionnelle. Accueil en 2019 de 200 stagiaires de 3ème issus notamment de REP et REP +.

Points forts pour recrutement

Recrutement : Lors de recrutements, une démarche pro-active existe pour trouver des candidats issus de la diversité d'origine ethnique et/ou sociale comme le partenariat avec Diversidays.

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- masquer les détails

Objectifs pour Multi-culturel

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas de suivi du taux de réponses aux candidatures (spontanées et/ou réponses aux offres d'emplois de l'entreprise) en suivant la répartition par lieu de résidence, origine et type de diplôme obtenu.

Objectifs pour Multi-culturel

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Multi-culturel

Gouvernance : Obtenir un taux satisfaisant au référentiel Mixity sur la dimension multiculturelle.

Objectifs pour Multi-culturel

Sensibilisation : Prise de parole de dirigeants "role model" issus de la diversité multiculturelle, actions de sensibilisation et formation pour développer des comportements inclusifs en lien avec la diversité multiculturelle.

Objectifs pour Multi-culturel

Recrutement : Poursuivre l'accueil de stagiaires de 3ème issus notamment de REP et REP +.
Poursuivre le recrutement d'alternants avec une attention aux jeunes issus des quartiers de la Politique de la Ville.
Suivre les jeunes issus des QPV (en cours : 18,7% à fin novembre 2020)

Objectifs pour Multi-culturel

Recrutement : Engagement de notre CEO de recruter et développer l'employabilité de jeunes en décrochage en partenariat avec d'autres entreprises (missions croisées, sélection et accompagnement sur-mesure), 300 jeunes embauchés en CDI en France, avec une attention particulière aux profils issus de la diversité.

Objectifs pour Multi-culturel

Recrutement : Continuer à diversifier nos sources de recrutement (ex : Diversifiez vos talents.com).

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Multi-générationnel


Score Mixity

AXA France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
▲ 4 pts

Quelques chiffres

Répartition des générations dans l'entreprise

Taux d'embauche de jeunes de moins de 25 ans

▼ -0,7 pts

Taux d'embauche de seniors de plus de 50 ans

= 0,0 pts

Taux de formation selon les âges

 > 55 ans
 < 30 ans
 Effectif global

Estimation de l'effectif concerné par un départ à la retraite sous 3 à 5 ans

8
 / 100
vs 2019 : = 0 pts

Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années - si connu

*ND = Non disponible

Objectifs pour Multi-générationnel

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'un dispositif de transmission des savoirs "critiques" au sein de l'entreprise.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Existence d'un dispositif spécifique d'aménagement de temps de travail pour les effectifs de plus de 55 ans.

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Réalisation d'une enquête sur la perception du multigénérationnel au sein de l'entreprise.

Points forts pour carriere

Carrière : Existence d'un tutorat alternance et de plusieurs dispositifs favorisant les échanges entre générations .

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Objectifs pour Multi-générationnel

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : 3% de jeunes de moins de 25 ans au sein de l'entreprise.

Objectifs pour Multi-générationnel

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Multi-générationnel

Gouvernance : Poursuivre le plan d'action intergénérationnel.
- Kit de bonnes pratiques sur le multigénérationnel en cours de construction.
- Vidéo de collaborateurs AXA montrant que le multigénérationnel est une richesse, actions de sensibilisation, portraits sur l'intergénérationnel qui cassent les stéréotypes (jeunes et moins jeunes).
- Déploiement du serious game Vivre ensemble la diversité.

Objectifs pour Multi-générationnel

Gouvernance : Obtenir un taux satisfaisant au référentiel Mixity sur la dimension multigénérationnelle

Objectifs pour Multi-générationnel

Carrière : Relance du Patrimoine Métier Compétence : identification et accompagnement des collaborateurs proches de la retraite ayant des compétences clefs pour assurer le transfert de leurs compétences.
Suivi des mobilités des plus de 50 ans et entretiens professionnels.
Programme Ressources et mécénat de compétences.

Objectifs pour Multi-générationnel

Carrière : 90 % des salariés de plus de 57 ans bénéficieront, au même titre que l'ensemble des collaborateurs, d'actions de développement/formations.

Objectifs pour Multi-générationnel

Recrutement : Respecter les engagements de notre accord GPEC 2019-21 en particulier :
- D'ici fin 2021: 20% des recrutements en alternance, stages et CDD transformés en CDI.
- 30 % des recrutements CDI pour le personnel administratif = salariés de moins de 26 ans (10% pour le personnel commercial).

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LGBT+


Score Mixity

AXA France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Nombre d'employé.e.s qui font partie d'un réseau LGBT+

930

Existence d'un réseau qui fédère les salarié.e.s concerné.e.s par le sujet LGBT+ ou allié.e.s


Répartition des genres au sein du réseau LGBT+

 75 % 
 25 % 
 ND* 
 Femmes
 Hommes
 Non-binaire

Nombre de prises de paroles médiatiques sur les 12 derniers mois sur le sujet LGBT+

 5

Nombre d'actions menées dans l'année avec des associations

 2

Nombre d'ateliers, conférences, prises de paroles, témoignages sur le sujets LGBT+ qui ont eu lieu sur les 12 derniers mois

 Plus de cinq

*ND = Non disponible

Objectifs pour LGBT+

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes et/ou LGBTophobes.

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Signature de la charte LGBT+ en 2015. Soutien à la fondation Le Refuge (financier, participation au dîner de gala, mécénat de compétences).

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Sensibilisation des collaborateurs au travers de coaching RH au profit de jeunes soutenus par la fondation le Refuge.
Mise en place de cafés Diversité et Inclusion sur l'ensemble des sites AXA avec témoignages de collaborateurs LGBT, d'experts LGBT+ (L'Autre Cercle, le Refuge).

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Conception et diffusion de deux guides de sensibilisation sur l'inclusion des collaborateurs LGBT+ et la transidentité.

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Objectifs pour LGBT+

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas d'intégration de la notion de "non-binaires" au sein des processus RH de l'entreprise.

Objectifs pour LGBT+

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour LGBT+

Gouvernance : Politique d'inclusion des collaborateurs LGBT+ : Respecter les engagements de la charte LGBT+ et poursuivre le développement d'un environnement de travail inclusif pour tous les collaborateurs LGBT.

Objectifs pour LGBT+

Gouvernance : Réseau Mix'iN LGBT+ et allié.e.s : formulation de recommandations auprès du Conseil Diversité et Inclusion pour rendre la communication corporate, les produits et la politique parentalité encore plus inclusive.

Objectifs pour LGBT+

Gouvernance : Obtenir un taux satisfaisant LGBT+ au référentiel Mixity.

Objectifs pour LGBT+

Sensibilisation : Communication et participation à un événement externe d'envergure : ¨Poursuivre les actions de communication et sensibilisations afin que les collaborateurs soient bien informés de nos engagements en faveur de l'inclusion LGBT+.
Participation à la marche des Fiertés en juin 2021, Têtu campus (programme à destination d'étudiants).

Objectifs pour LGBT+

Sensibilisation : Veille et échange de bonnes pratiques : Participation à des évènements thématiques et groupes de partage de bonnes pratiques avec d'autres entreprises et réseaux (Têtu Connect, rassemblement de réseaux Pride).

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