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Sthree SAS

www.sthree.com
Services aux entreprises, collectivités

Descriptif de l'activité :

Sthree SAS, est l’entité Française de Sthree Plc. Nous sommes l’unique Pure Player sur les métiers STEM. Sthree possède 4 marques en France ( Progressive, Computer Futures, Huxley, Real) et se spécialise sur le staffing et la représentation de Freelances sur les métiers STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering et Mathématiques).
Avec plus de 30 ans d’expertise sur le marché des consultants indépendants, nous sommes les leaders en France et avons plus de 11000 consultants indépendants sur projet en ce moment dans le monde

Année de création : 2006
Effectif : 100 à 199 salariés
CA : Supérieur à 10 M€
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Principaux indicateurs diversité et inclusion

Genre

72%

Handicap

70%

Multi-culturel

75%

Multi-générationnel

60%

LGBT+

85%

Genre


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans le secteur

Score moyen national

Quelques chiffres

Index de l’égalité femmes/hommes

ND*

Renseignez votre note globale à l'index d'égalité femmes-hommes Pénicaud (si connue) :

Écart de salaire entre les hommes et les femmes


Pourcentage de femmes au sein de l'entreprise

Femmes dans le COMEX et/ou CODIR

Femmes managers

*ND = Non disponible

Objectifs à +/- 3 ans +

Sensibilisation : Encourager le partage de bonnes pratiques en faveur de l'égalité femmes-hommes.

Sensibilisation : Poursuivre la sensibilisation interne des équipes en faveur de l'égalité des chances et de la mixité.

Points forts +

Gouvernance : L'indice global de femmes dans le COMEX/CODIR est de 57.0%

Sensibilisation : Mise en place d'une politique de prévention contre le sexisme

Promotion : Système de promotion interne unique, transparent et visible de tous et basé sur les performances.

Sensibilisation : Soutien d'une association au Ghana : African Gifted (ASA) qui accompagne les études de jeunes femmes sur les métiers STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering, Mathématique).

Axes d'amélioration +

Promotion : Pas encore de pilotage précis de l’impact F/H des augmentations individuelles.

Articulation des temps de vie : L'écart des temps partiels entre les hommes et les femmes est supérieur à 15% (moyenne nationale)

Articulation des temps de vie : Pas de reconnaissance de la diversité des situations familiales dans les politiques RH

Communication : Pas de communication externe spécifique sur l’égalité professionnelle

Handicap


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans le secteur

Score moyen national

Quelques chiffres

Taux de personnes en situation de handicap au sein de l’organisation.

Taux d'accessibilité des sites web de référence de l'entreprise : Evaluation portant sur http://www.sthree.com

Taux d'accessibilité des sites de l'entreprise (tous établissements France et siège France)

Croissance du nombre de personnes en situation de handicap depuis 3 ans


Taux de personnes en situation de handicap chez les fournisseurs directs et indirects

ND*

Montant annuel € HT consacré aux achats auprès de structures du secteur du travail protégé et adapté (STPA)

ND*

*ND = Non disponible

Objectifs à +/- 3 ans +

Gouvernance : Projet à l'étude en vue de nommer un ou plusieurs référent(s) handicap dans l'entreprise

Achats : L'entreprise réfléchit à développer des partenariats avec ses sous-traitants pour réaliser de la co-traitance avec le secteur du travail protégé et adapté (STPA ).

Points forts +

Recrutement : Le service RH et les managers en charge des recrutements connaissent les services et assocations en charge de l'insertion des demandeurs d'emploi handicapés

Achats : Les personnes en charge des achats dans l'entreprise réalisent des achats auprès des prestataires ou indépendants du secteur adapté/protégé

Communication : Participation au Duoday pour accueillir des personnes en situation de handicap afin de leur faire découvrir les métiers de l'entreprise.

Conditions de travail : Intervention régulière d'un ergonome au sein de l'organisation.

Axes d'amélioration +

Gouvernance : Taux d’emploi direct (personnes réellement employées en situation de handicap / effectif salariés total ) inférieur à 6%.

Gouvernance : L'organisation n'a pas encore réalisé de diagnostic complet sur l'obligation handicap

Gouvernance : Pas de référent handicap

Recrutement : Pas de dispositif de stages / contrats en alternance pour les personnes en situation de handicap

Conditions de travail : Le temps partiel et / ou le télétravail pour les personnes handicapées ne sont pas des pratiques courantes dans l'entreprise.

Multi-culturel


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans le secteur

Score moyen national

Quelques chiffres

60

Nombre d'employés ayant bénéficié d’un dispositif ou d'une formation à la diversité et à l’inclusion et/ou à la lutte contre les discriminations

10

Nombre de nationalités dans l’effectif total

*ND = Non disponible

Objectifs à +/- 3 ans +

Gouvernance : Réalisation d'un diagnostic sur la politique diversité à l'étude.

Recrutement : Réflexion menée pour faire apparaître sur les offres d'emploi une mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité.

Communication : Volonté de s'impliquer plus activement dans des manifestations externes sur la thématique diversité.

Points forts +

Gouvernance : Mise en place d'une politique de prévention contre les discriminations

Gouvernance : Existence d'un ou plusieurs référent(s) diversité dans l'entreprise

Partenariat : Existence de partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité

Articulation des temps de vie : Existence d'un management des pratiques religieuses dans l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...)

Communication : Existence d'une communication interne sur le sujet de la diversité auprés des salariés.

Axes d'amélioration +

Gouvernance : Pas encore d'évaluation des résultats de la politique Diversité

Achats : Pas de promotion de la diversité dans les relations extérieures (fournisseurs, prestataires, sous-traitants, etc.)

Recrutement : Les offres d'emploi ne font pas apparaître de mention sur l'ouverture aux profls de personnes issues de la diversité

Multi-générationnel


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans le secteur

Score moyen national

Quelques chiffres

0 /100

Estimation de l'effectif concerné par un départ à la retraite sous 3 à 5 ans

Nombre d’embauches de moins de 25 ans

Nombre d’embauches de plus de 55 ans

*ND = Non disponible

Objectifs à +/- 3 ans +

Recrutement : Réflexion sur la mise en place d'une politique active de recrutement des seniors.

Gouvernance : Réflexion en cours sur la définition de scénarios de gestion des départs / arrivées du personnel en fonction des spécificité de la pyramide des âges de l'entreprise pour les 3 à 5 ans à venir.

Points forts +

Gouvernance : Le taux d'effectif d'encadrement chez les salariés de moins de 45 ans est supérieur à 20%.

Gouvernance : Existence d'un dispositif de tutorat jeunes -seniors au sein de l'entreprise.

Axes d'amélioration +

Gouvernance : Pas de pyramide des âges connue au sein de la structure.

Recrutement : Le taux d'embauche des seniors de plus de 55 ans comparé à l'ensemble des embauches est inférieur à 5%.

Gouvernance : Pas de dispositif spécifique à la transition retraite au sein de l'entreprise.

Conditions de travail : Le taux d'absentéisme des collaborateurs seniors de plus de 55 ans est supérieur à 20%.

Formation : L' écart entre le taux de formation des plus de 50 ans et le taux de l'ensemble des effectifs formés est supérieur à 70%.

LGBT+


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans le secteur

Score moyen national

Quelques chiffres

60

Nombre d'employés ayant bénéficié d’un dispositif ou d'une formation à la diversité et à l’inclusion et/ou à la lutte contre les discriminations (mentionnant explicitement le volet LGBT+)

0

Nombre de prises de paroles médiatiques sur les 12 derniers mois sur le sujet LGBT+

*ND = Non disponible

Objectifs à +/- 3 ans +

Gouvernance : Veiller par des dispositifs d'accompagnement dédiés à ne pas isoler, ignorer les salarié.e.s LGBT+.

Communication : Organiser une ou plusieurs prises de parole externe dans l'année pour valoriser les engagements de l'entreprise sur le sujet LGBT+.

Points forts +

Gouvernance : Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes

Gouvernance : D'une manière générale, la politique RH est identique pour l'ensemble des collaborateurs, LGBT+ inclus

Gouvernance : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle/identité et expression du genre si nécessaire

Communication : Organisation chaque année d'une journée en interne mettant en avant les personnes LGBT+.

Axes d'amélioration +

Rémunération et avantages : Dans le régime de mutuelle et prévoyance, la définition de la famille ne prend pas en compte les couples pacsés du même sexe

Communication : L'entreprise n'a pas été impliquée dans une manifestation externe faisant référence explicitement à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre au cours des 12 derniers mois.

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