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Allianz France

www.allianz.fr
Banque, assurance, services financiers

Descriptif de l'activité :

Allianz, acteur mondial et leader européen de l’assurance, propose une offre complète qui couvre tous les besoins en assurance, assistance et services financiers des particuliers, professionnels, entreprises et collectivités.
Assureur généraliste, spécialiste du patrimoine, de la protection sociale, Allianz France s'appuie sur la richesse de son expertise et le dynamisme de ses 9000 collaborateurs en France. Près de 7000 intermédiaires commerciaux, Agents, Conseillers, Courtiers, Partenaires conseillent et accompagnent 5,5 millions de clients qui font confiance à Allianz France.
Avec près de 140 000 salariés dans le monde, Allianz est présent dans plus de 70 pays, au service de 88 millions de clients.

Année de création : 1989
Effectif : 8884
CA : Supérieur à 10 M€
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Témoignage

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Nous avons été séduits par la démarche de Mixity de réaliser une "empreinte" visuelle de l'engagement des entreprises pour la diversité et l'inclusion.
Nous pensons que cette empreinte deviendra une référence, qui permettra de mesurer l'avancement des efforts des entreprises en faveur des différentes dimensions de la diversité. Nous sommes fiers qu'Allianz fasse partie des premières entreprises à rejoindre la démarche de Mixity.

"

Labels et certifications

charte-stope charte-diversite charte-parentalite charte-lgbt

Principaux indicateurs diversité et inclusion

Général

94%

Genre

78%

Handicap

88%

Multi-culturel

62%

Multi-générationnel

86%

LGBT+

93%

Général


Score Mixity

Allianz France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
▲ 14 pts

Quelques chiffres

Effectif total de l'entreprise

8884

Taux de managers sensibilisé.e.s ou formé.e.s à la lutte contre les discriminations dans les 2 dernières années

Taux de personnel en charge du recrutement ayant suivi un parcours de sensibilisation et/ou de formation à la lutte contre les discriminations dans le recrutement dans les 2 dernières années

*ND = Non disponible

Objectifs pour Général

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Les membres de la direction générale s’engagent visiblement pour la promotion de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise, par exemple en prenant la parole publiquement et/ou en soutenant des programmes d'égalité des chances

Points forts pour recrutement

Recrutement : Lors des entretiens de recrutement, l'entreprise communique clairement sur les valeurs de diversité et d'inclusion.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : L'entreprise favorise l'équilibre vie pro/vie perso et prend en compte les situations des collaborateurs ayant des enfants, en adaptant l'organisation de leur travail.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : L'entreprise a mis en place une politique de non-discrimination, incluant un dispositif et/ou un parcours de formation, de sensibilisation sur la thématique D/I s'adressant à ses équipes encadrantes, ses équipes de recrutement et à l'ensemble des collaborateurs.trices

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- masquer les détails

Objectifs pour Général

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas encore de rapport sur les indicateurs de performance D&I en réunion de Direction (Comex, Codir, ...)

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : L’entreprise n'a pas encore mis en place une gouvernance et/ou un contrôle de l'éthique des données et algorithmes afin de s'assurer de la création d'algorithmes d'intelligence artificielle non stéréotypés et non genrés.

Objectifs pour Général

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Général

Gouvernance : Inscrire les valeurs de Diversité et Inclusion dans la prochaine stratégie d'Allianz France 2021 - 2025 et suivre les indicateurs de performance D&I en réunion de Direction (Comex, Codir, ...)

Objectifs pour Général

Gouvernance : Créer des groupes de travail pluridisciplinaires afin d'inclure tous les acteurs dans la recherche d'actions en faveur de la diversité et de l'inclusion.

Objectifs pour Général

Qualité de vie au travail : Étendre le nombre de jours de télétravail pour tous les collaborateurs, avec une flexibilité (entre 2 et 3 jours / semaine) pour un meilleur équilibre vie pro/privée.

Genre


Score Mixity

Allianz France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
▲ 5 pts

Quelques chiffres

Taux de femmes au sein du Conseil d'Administration

Taux de femmes dans le COMEX et/ou CODIR

= 0,0 pts

Taux de femmes managers

▲ 2,5 pts

Index de l’égalité femmes/hommes

90
 / 100
vs 2019 : ▲ 5 pts

Note globale à l'index d'égalité femmes - hommes

Ecart de salaire entre les femmes et les hommes


4,1 %
vs 2019 : ▼ -0,40 pts
 Femmes
 Hommes

Pourcentage de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations

▲ 15,0 pts

Nombre de jours de congés du second parent pour l'arrivée d'un enfant


11
ND*
14
 Réf. Nat.
 2020

Répartition des genres...

 Femmes
 Hommes
 Non-binaire

... au sein de l'entreprise

 54 % 
 46 % 
 ND* 

... dans les fonctions ventes/commerciales

 33 % 
 67 % 
 ND* 

... dans les fonctions techniques/informatiques

 33 % 
 67 % 
 ND* 

... dans les fonctions support

 69 % 
 31 % 
 ND* 

*ND = Non disponible

Objectifs pour Genre

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : L'entreprise a mis en place un accord d'entreprise sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Points forts pour carriere

Carrière : Existence d’un pilotage précis des augmentations individuelles par genre.

Points forts pour carriere

Carrière : Existence d'un programme de mentoring pour aider les femmes dans leur évolution de carrière.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Existence d'une politique de prévention contre les violences sexistes et sexuelles.

Points forts pour recrutement

Recrutement : Existence d'un dispositif pour encourager les équipes de recrutement à présenter une part de femmes et d’hommes parmi les candidats retenus, qui reflète (à compétences, expériences et profils équivalents) au moins celle relevée dans les candidatures reçues.

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : La parité est respectée au sein des cadres directeurs de l'entreprise.

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Objectifs pour Genre

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour carriere

Carrière : Le taux de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations est inférieur à 40%.

Points d'amélioration pour carriere

Carrière : L'écart en pourcentage d'heures de formation des hommes et des femmes est supérieur à 10%.

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Le taux de femmes dans les instances de direction est de 20%

Objectifs pour Genre

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Genre

Gouvernance : Maintenir l'équilibre paritaire au sein des postes de cadres directeurs.

Objectifs pour Genre

Rémunération et avantages : Poursuivre la réduction des écarts de salaires et de promotion entre les femmes et les hommes afin d'atteindre l'objectif de moins de 3% d'ici la fin 2021.

Objectifs pour Genre

Formation : Suivre les formations délivrées par genre et catégorie socioprofessionnel, augmenter le taux de formation des femmes dans l'entreprise.

Objectifs pour Genre

Mixité des métiers : Favoriser l'insertion des femmes au sein des métiers dits "non-mixtes" afin d'augmenter de 25% la féminisation du réseau des agents commerciaux d'ici 2021.

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Handicap


Score Mixity

Allianz France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Taux de personnes en situation de handicap au sein de l’organisation.

= -0,0 pts

Taux d’emploi indirect, incluant les contrats conclus avec une structure adaptée ou avec un travailleur indépendant handicapé.

▼ -0,1 pts

Croissance du nombre de personnes en situation de handicap depuis 3 ans

▲ 13,0 %

Montant annuel HT consacré aux achats auprès de structures du secteur du travail protégé et adapté (STPA)

587000
vs 2019 : ▼-34,04 %

Taux d'accessibilité des sites web de référence de l'entreprise en pourcentage : : Evaluation portant sur http://www.allianz.fr

▲ 38,0 pts

Taux d'accessibilité des sites de l'entreprise (tous établissements France et siège France dont vous êtes propriétaire) en pourcentage.

= 0,0 pts

*ND = Non disponible

Objectifs pour Handicap

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Diagnostic réalisé à minima sur les éléments suivants : recrutements récurrents/situation de pénibilité/ analyse santé au travail.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Dispositif existant pour adapter l'environnement de travail et faciliter le reclassement d'un salarié ayant un probléme de santé au travail.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Existence d'une communication interne et/ou externe sur l'engagement de l'entreprise sur le sujet du handicap.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Les salarié.e.s ont été sensibilisés au sujet du handicap dans l'entreprise.

Points forts pour recrutement

Recrutement : En phase de recrutement, existence d'une démarche pro-active pour trouver des candidats en situation de handicap (Agefiph, Cap emploi, cabinet spécialisés).

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Objectifs pour Handicap

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Taux d’emploi indirect - c’est-à-dire incluant les contrats conclus avec une structure adaptée (contrats de sous-traitance, fourniture ou prestations de services) ou avec un travailleur indépendant handicapé - inférieur à 3%.

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Taux d’emploi direct des personnes en situation de handicap est égal à 3%.

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Le taux d'accessibilité des établissements aux personnes en situation de handicap est de 50%.

Objectifs pour Handicap

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Handicap

Qualité de vie au travail : Augmenter l'accessibilité des établissements aux personnes en situation de handicap.

Objectifs pour Handicap

Recrutement : Poursuivre l'augmentation du taux d'emploi direct des personnes en situation de handicap en accompagnant et en formant les équipes encadrantes et de recrutement.

Objectifs pour Handicap

Sensibilisation : Créer un dispositif de sensibilisation avec des interventions et ateliers pour libérer la parole sur le sujet du "Cancer et Entreprise".

Multi-culturel


Score Mixity

Allianz France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Nombre de nationalités dans l’effectif

 49

Nombre de nationalités dans les instances de gouvernance (Conseil d'Administration et/ou Comité de Direction)

 2

Nombre de nationalités dans le conseil d'administration

 1

Taux des des jeunes issus des quartiers politiques de la ville (Q.P.V) en apprentissage ou en stage

Pourcentage de cadres ayant suivi un cursus universitaire / effectif total des cadres

*ND = Non disponible

Objectifs pour Multi-culturel

Points forts

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur des sujets liés à la discrimination (origines sociales, ethniques...) si nécessaire.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : L'entreprise a développé des partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité d'origine ethnique et/ou sociale telles que NQT et SOS Villages d'enfants.

Objectifs pour Multi-culturel

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Le nombre de nationalités dans le Conseil d'Administration est inférieur à 2.

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : L'entreprise n'accueille pas encore de stagiaires de 3ème issus du Réseau d'Education Priorotaire (REP).

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : Pas encore de dispositif spécifique mis en place avec des partenaires de l'emploi, associations, fondations... pour le recrutement de candidats fragilisés ou éloignés de l'emploi.

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : Pas encore de démarche spécifique pour trouver des candidats issus de la diversité (public éloigné de l'emploi, public issu des quartiers prioritaires de la ville).

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Pas encore de management des pratiques religieuses défini pour l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...).

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Objectifs pour Multi-culturel

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Multi-culturel

Recrutement : Instaurer une démarche pro-active (partenariat avec des associations et acteurs spécialisés) pour trouver des candidat.es issus de la diversité d'origine ethnique et/ou sociale.

Objectifs pour Multi-culturel

Recrutement : Formaliser le suivi des taux de réponses aux candidatures (spontanées et/ou réponses aux offres d'emplois de l'entreprise) en intégrant la répartition par lieu de résidence, origine et type de diplôme obtenu.

Objectifs pour Multi-culturel

Qualité de vie au travail : Mettre en place un management inclusif des pratiques religieuses au sein de l'entreprise, (guide, règlement intérieur)

Multi-générationnel


Score Mixity

Allianz France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Répartition des générations dans l'entreprise

Taux d'embauche de jeunes de moins de 25 ans

▼ -42,5 pts

Taux d'embauche de seniors de plus de 50 ans

▼ -18,8 pts

Taux de formation selon les âges

 > 55 ans
 < 30 ans
 Effectif global

Estimation de l'effectif concerné par un départ à la retraite sous 3 à 5 ans

3
 / 100
vs 2019 : ▲ 1 pts

Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années - si connu

*ND = Non disponible

Objectifs pour Multi-générationnel

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'une politique "intergénérationnelle" au sein de l'entreprise.

Points forts pour recrutement

Recrutement : Existence d'une politique active de recrutement des séniors (plus de 45 ans).

Points forts pour carriere

Carrière : L’entreprise a développé une culture de formation tout au long de la vie.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Existence d'une politique d'adaptation des postes pour les collaborateurs de plus de 55 ans.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Mise en place d'une politique de mécénat de compétences en lien avec des associations, notamment dans le cadre d'un accord d'entreprise ou d'un dispositif temps partiel seniors.

Points forts pour recrutement

Recrutement : L'entreprise a mis en place une politique d’embauche d’apprentis.ies en renforçant la présence au sein des écoles et en créant notamment un partenariat avec une licence en assurance à Paris-Dauphine.

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Objectifs pour Multi-générationnel

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : Le taux des contrats de travail des jeunes de moins de 25 ans (y compris les alternants - contrats d'apprentissage et contrats professionnels) est inférieur à 10%.

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas encore de dispositif poussé sur l'échange de compétences entre les générations.

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas encore de suivi du taux d'absentéisme des collaborateurs.trices de plus de 55 ans.

Objectifs pour Multi-générationnel

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Multi-générationnel

Carrière : Lancement d'un programme de co-mentoring "senior-junior" sur différentes thématiques (transmissions de compétences, réseaux sociaux...)

Objectifs pour Multi-générationnel

Recrutement : Mettre en place des actions et partenariats pour attirer les jeunes de moins de 25 ans (y compris les alternants - contrats d'apprentissage et contrats professionnels)et augmenter leur taux d'embauche comparé à l'ensemble des contrats de travail.

LGBT+


Score Mixity

Allianz France

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts

Quelques chiffres

Nombre d'employé.e.s qui font partie d'un réseau LGBT+

ND*

Répartition des genres au sein du réseau LGBT+

 ND* 
 ND* 
 ND* 
 Femmes
 Hommes
 Non-binaire

Nombre de prises de paroles médiatiques sur les 12 derniers mois sur le sujet LGBT+

 1
vs 2019 : = 0

Nombre d'actions menées dans l'année avec des associations

 0

Nombre d'ateliers, conférences, prises de paroles, témoignages sur le sujets LGBT+ qui ont eu lieu sur les 12 derniers mois

 Au moins un

*ND = Non disponible

Objectifs pour LGBT+

Points forts

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes et/ou LGBTophobes.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Qualité de vie au travail : Existence d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle / identité et expression du genre si nécessaire.

Points forts pour carriere

Carrière : Les politiques RH s'adaptent aux évolutions de la notion de famille, notamment sur la question LGBT+.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Existence au sein de l'entreprise d'un dispositif spécifique et/ou d'une démarche de sensibilisation des managers et personnels RH pour accompagner le coming out professionnel des personnes LGBT+.

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Objectifs pour LGBT+

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas encore de collectif et/ou de réseau LGBT+ dans l'entreprise.

Points d'amélioration pour sensibilisation

Sensibilisation : L'entreprise n'a pas mené d'actions sur l'année avec des associations LGBT+.

Objectifs pour LGBT+

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour LGBT+

Gouvernance : Créer un réseau LGBT+ avec un sponsor au sein du Comex afin d'offrir un espace de partage d'écoute, d'information reconnu.

Objectifs pour LGBT+

Gouvernance : Intégrer la notion de "non-binaires" dans les processus RH.

Objectifs pour LGBT+

Gouvernance : Mettre en avant des "rôles modèles" LGBT+ et/ou Allié.es au sein de l'entreprise mais également dans le cadre de la campagne "rôles modèles LGBT+ et Allié.e.s de l'Autre cercle.

Objectifs pour LGBT+

Sensibilisation : Mener des actions avec les associations en soutien à la communauté LGBT+.

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