AXA France
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Banque, assurance, services financiers
Banque, assurance, services financiers
Descriptif de l'activité :
AXA propose à ses clients une gamme complète de produits et services en :
- assurance dommages
- assurance vie, épargne, retraite
- banque
- assistance
- protection juridique
- santé et prévoyance
- transmission de patrimoine…
Effectif : 13 000
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Mixity Diag
AXA France
Score Diversité & Inclusion
95/100
Genre
93%
Handicap
95%
Multi-culturel
82%
Multi-générationnel
93%
LGBTQIA+
100%
Labels et certifications
Principaux indicateurs diversité et inclusion
Transversal
Genre
Handicap
Multi-culturel
Multi-générationnel
LGBTQIA+
Transversal
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2022
▲ 5 pts
Quelques chiffres
Effectif total de l'organisation
12 610
Taux d'employés (f/h/nb) satisfaits de la politique D&I
91 %
73 %
84 %
91% des répondants se sentent inclus et acceptés comme ils sont.
Nombre de salariés (f/h/nb) ayant répondu à un sondage sur la politique Diversité et l'Inclusion de l'organisation
dans les 2 dernières années
52% de personnes ont répondu en 2021.
Taux de personnes en charge des achats formées aux achats inclusifs
dans les 2 dernières années
Taux de managers (f/h/nb) formés à la lutte contre les discriminations
dans les 2 dernières années
Taux de personnel (f/h/nb) en charge du recrutement formés à la lutte contre les discriminations
dans les 2 dernières années
Taux nouveaux arrivants (f/h/nb) dans l'organisation sensibilisés à l'inclusion et la non-discrimination
dans les 3 mois suivant le recrutement
Pourcentage de parents et aidants (f/h/nb) identifiés dans l'organisation
Pourcentage de parents avec des enfants à charge
Pourcentage d'aidants (f/h/nb) soutenant un proche en perte d'autonomie
Pourcentage de personnes non-identifiées comme aidants ou parents (f/h/nb)
67 %
ND*
33 %
L'organisation favorise l'équilibre vie pro-vie perso des collaborateurs (f/h/nb) notamment des parents avec les actions suivantes ...
✓ Flexibilité des horaires
✓ Charte de télétravail pour les postes compatibles
✓ Gestions des enfants malades
✓ Prise en compte des vacances scolaires
✓ Dispositif de soutien aux aidants
✓ Autres
*ND = Non disponible
Points forts
Sensibilisation
L'entreprise organise un temps dédié sur le sujet de la diversité et de l'inclusion (jour ou semaine de la diversité) sur chaque pilier de sa politique.
Gouvernance
L'entreprise a un dispositif qui assure la non-discrimination et la représentation inclusive de la société dans ses démarches publicitaires et commerciales.
Gouvernance
L'entreprise implique ses partenaires sociaux dans la définition et le suivi de sa politique de diversité et inclusion
Recrutement
L'entreprise a intégré la dimension Diversité et Inclusion au sein d'une grille de soft skills (compétences comportementales) liée au recrutement et/ou à la promotion des managers.
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Gouvernance
L'évaluation de la performance RSE des principaux fournisseurs et prestataires peut être étendue aux critères de diversité et d'inclusion.
Objectifs recommandés
Gouvernance
Mener un diagnostic auprès des principaux fournisseurs et prestataires pour cartographier les moyens déployés en faveur de la diversité et de l'inclusion.
Gouvernance
Poursuivre la communication sur les bonnes pratiques déployées dans l'entreprise afin d'inspirer les autres acteurs notamment au sein du secteur banque et assurance.
Sensibilisation
Continuer à former les personnes au sein des ressources humaines en matière de diversité d'équité et d'inclusion.
Poursuivre le déploiement des temps de sensibilisation pour assurer des comportements inclusifs à tous les niveaux.
Poursuivre le déploiement des temps de sensibilisation pour assurer des comportements inclusifs à tous les niveaux.
Genre
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2022
▲ 2 pts
Quelques chiffres
Répartition des genres au sein de l'organisation
Femmes
56 %
Hommes
44 %
Non-binaire
0 %
Taux de femmes au sein du Conseil d'Administration
Taux de femmes cadres directrices
Taux de femmes managers dans l'organisation
Index de l’égalité femmes/hommes
92
/ 100
Note globale à l'index d'égalité femmes-hommes
Écart de salaire entre les hommes et les femmes (poste et âge comparables)
2,26 %
en faveur des hommes
Femmes
Hommes
Écart de salaire entre les hommes et les femmes managers (poste et âge comparables)
2 %
en faveur des hommes
Femmes
Hommes
Écart de salaire entre les hommes et les femmes non-managers (poste et âge comparables)
0,06 %
en faveur des hommes
Femmes
Hommes
Pourcentage de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations
Écart entre la part des femmes et des hommes...
Femmes
Hommes
... augmentées/augmentés
1 %
en faveur des femmes
... promues/promus
0,11 %
en faveur des femmes
Écart d'heures de formation des hommes et des femmes
9,70 %
en faveur des hommes
Femmes
Hommes
Répartition des genres...
Femmes
Hommes
Non-binaire
... dans les fonctions ventes/commerciales
47 %
53 %
0 %
... dans les fonctions techniques/informatiques
47 %
53 %
0 %
... dans les fonctions support
64 %
36 %
0 %
Nombre de jours de congés du second parent pour l'arrivée d'un enfant
25
ND*
25
Réf. Nat.
2023
Taux d'employés (f/h/nb) sensibilisés aux violences sexistes et sexuelles.
*ND = Non disponible
Points forts
Mixité des métiers
Mise en place de programme de d'attraction des talents dans la Tech : Women in Tech, Women tech IT
Mixité des métiers
Mise en place d'un programme de développement pour les femmes commerciales : Programme Moi Leader visant à accélérer le développement et la prise de responsabilités des femmes commerciales
Carrière
Existence d'un programme de mentoring pour aider les femmes dans leur évolution de carrière.
Carrière
Des objectifs et/ou des actions sont définis pour recruter des femmes ou des hommes dans les métiers "non-mixtes".
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Rémunération et avantages
Quelques écarts de salaire, formation, augmentation, promotion persistent en faveur des hommes.
Objectifs recommandés
Carrière
Sécuriser l’atteinte de 45% de femmes dirigeantes à fin 2023.
Sécuriser l’atteinte de 25 à 30% de femmes parmi les animateurs, Inspecteurs Managers Commerciaux (f/h/nb) (IMC) à fin 2023.
Sécuriser l’atteinte de 25 à 30% de femmes parmi les animateurs, Inspecteurs Managers Commerciaux (f/h/nb) (IMC) à fin 2023.
Sensibilisation
S'assurer que l'ensemble des personnes ayant un rôle de management ou d'accompagnement aient été formées aux stéréotypes de genre et aux sexisme.
Continuer à communiquer sur les actions de sensibilisation et formations
Continuer à communiquer sur les actions de sensibilisation et formations
Articulation des temps de vie
Poursuivre les actions de sensibilisation auprès des seconds parents notamment par rapport à la prise de congés réglementaire.
Handicap
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2022
▲ 3 pts
Quelques chiffres
Taux de personnes en situation de handicap visible et invisible au sein de l’organisation.
Taux de personnes en situation de handicap recrutées dans les 12 derniers mois
Répartition des personnes en situations de handicap dans l'entreprise
Femme
Homme
Non-binaire
66 %
34 %
0 %
Pourcentage et montant des achats annuels € HT consacrés aux achats auprès de structures du secteur du travail protégé et adapté (STPA)
1 193 136
soit 0,24 % des achats
● 0,39 %
● 0,36 %
Taux d'accessibilité ...
... des sites de l'entreprise (tous établissements France et siège France)
... des sites web de référence de l'entreprise
100 %
98 %
92 %
82 %
90 %
87 %
Taux de salariés (f/h/nb) ayant suivi dans l'année un dispositif de sensibilisation et/ou de formation avec mention des stéréotypes liés au handicap
*ND = Non disponible
Points forts
Qualité de vie au travail
L'entreprise a déployé un dispositif pour accompagner les aménagements de postes : 1 700 entre 2020 et 2022.
Gouvernance
Partenariats avec ses sous-traitants pour réaliser de la co-traitance avec le secteur du travail protégé et adapté (STPA ).
Qualité de vie au travail
Existence d'un dispositif pour sensibiliser et/ou accompagner les salariés (f/h/nb) en situation de maladie chronique.
Sensibilisation
Mise en place de partenariats avec des associations externes spécialisées sur le handicap.
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Recrutement
Le site web de recrutement est accessible à 82%.
Objectifs recommandés
Gouvernance
Négocier un nouvel accord handicap 2023-25, sur un périmètre élargi, afin que tous les collaborateurs d’AXA en France bénéficient des mêmes dispositifs d’accompagnement
Recrutement
Poursuivre l'ensemble des actions en faveur du recrutement des personnes handicapées dans l'organisation.
Sensibilisation
Continuer à sensibiliser et à fournir des ressources en faveur de l'inclusion des handicaps au sein de l'organisation.
Conditions de travail
Former des secouristes capables de mieux repérer les troubles en santé mentale et d’adopter un comportement adapté : déployer la formation Premiers secours santé mentale pour la RH, le service médical et social
Gouvernance
Mener un diagnostic sur l'accessibilité des sites web pour les clients et candidats (f/h/nb) avec la nomenclature RGAA.
Multi-culturel
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2022
= 0 pts
Quelques chiffres
Nombre de nationalités dans l'effectif total
57
Nombre de nationalités dans le Conseil d'Administration de l'organisation
4
Nombre de nationalités dans le COMEX ou le CODIR
2
Taux d'embauche (CDD/CDI) des employés (f/h/nb) originaires des quartiers prioritaires de la ville ou des Zones de Revitalisation Rurale
Taux de stagiaires et/ou alternants (f/h/nb) originaires des quartiers prioritaires de la ville ou des Zones de Revitalisation Rurale
Pourcentage de cadres ayant suivi un cursus universitaire public ou semi-public / effectif total des cadres
Pourcentage de personnes ayant une nationalité autre que Française dans l'effectif total
Pourcentage de personnes ayant une nationalité autre que Française au sein des managers
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance
Un diagnostic sur la politique diversité multiculturelle a été réalisé.
Partenariat
Accompagnement de jeunes éloignés de l'emploi : Participation à de multiples forums / salons (ex: salons jeunes d'avenirs, Acteurs d'avenir, 100 chances 100 emplois, partenariats AXA Atout Cœur, etc...).
Recrutement
Existence de partenariats avec des associations et/ou organisations qui oeuvrent pour l'insertion dans l'emploi des personnes réfugiées.
Qualité de vie au travail
Existence d'un management des pratiques religieuses dans l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...).
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Formation
Pas de suivi des types et niveaux de diplômes au sein des effectifs.
Objectifs recommandés
Gouvernance
Organiser des sessions de travail sur le recrutement et la carrière au regard des origines sociales et culturelles.
Mettre un en place un suivi des types de diplôme afin de connaitre les profils des collaborateurs (f/h/nb) et de s'assurer de la neutralité du processus de recrutement.
Mettre un en place un suivi des types de diplôme afin de connaitre les profils des collaborateurs (f/h/nb) et de s'assurer de la neutralité du processus de recrutement.
Recrutement
Poursuivre les actions d'accompagnement et de recrutement en faveur des personnes réfugiées.
Sensibilisation
Organiser des temps d'échange et de sensibilisation sur les sujets liés aux différences culturelles et sociales.
Multi-générationnel
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2022
▲ 1 pts
Quelques chiffres
Répartition des générations dans l'organisation
Taux d'embauche de seniors de plus de 50 ans
Taux d'embauche des jeunes de moins de 25 ans
Taux d'embauche des moins de 30 ans issus des stages et alternances
Taux de formation
... des plus de 55 ans
91 %
... des moins de 30 ans
100 %
... de l'ensemble des effectifs
97 %
Nombre de stagiaires et alternants (f/h/nb) recrutés dans les 12 derniers mois
836
Age moyen ...
*ND = Non disponible
Points forts
Sensibilisation
Animation de conférences et d'ateliers de travail sur les biais inconscients et les stéréotypes liés aux générations
Élaboration d'un guide de bonnes pratiques "bien vivre dans une équipe multigénérationnelle"
Élaboration d'un guide de bonnes pratiques "bien vivre dans une équipe multigénérationnelle"
Recrutement
L'entreprise a mis en place une politique d’embauche d’apprentis.
Carrière
L'entreprise a défini des objectifs chiffrés de maintien dans l'emploi des salariés (f/h/nb) de plus de 55 ans.
Carrière
Existence d'un dispositif spécifique à la transition retraite au sein de l'entreprise.
Qualité de vie au travail
Existence d'un dispositif spécifique d'aménagement de temps de travail pour les effectifs de plus de 55 ans.
+ plus de détails
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Axes d'amélioration
Recrutement
11.7% de personnes de moins de 30 ans dans l'organisation.
Objectifs recommandés
Gouvernance
Négocier un nouvel accord Aidants 2023-25, sur un périmètre élargi, afin que tous les collaborateurs (f/h/nb) d’AXA en France bénéficient des mêmes dispositifs d’accompagnement.
Recrutement
Poursuivre les actions en faveur du recrutement des jeunes diplomés (f/h/nb).
Suivre les candidatures reçues par âge et genre lors des différentes phases de recrutement.
Suivre les candidatures reçues par âge et genre lors des différentes phases de recrutement.
Sensibilisation
Mener des actions spécifiques en faveur des collaborateurs de 50 ans et +.
Rejoindre le Club Landoy et déployer une campagne de sensibilisation et un programme d'accompagnement RH renforcé (offre de bilan, tests, reconversion…)
Rejoindre le Club Landoy et déployer une campagne de sensibilisation et un programme d'accompagnement RH renforcé (offre de bilan, tests, reconversion…)
LGBTQIA+
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2022
▲ 3 pts
Quelques chiffres
Nombre d'employés (f/h/nb) qui font partie d'un réseau LGBTQIA+
2 000
Existence d'un réseau qui fédère les salariés (f/h/nb) concernés par le sujet LGBTQIA+ ou alliés
Répartition des genres au sein du réseau LGBTQIA+
74 %
36 %
0 %
Femme
Homme
Non-binaire
Nombre d'actions menées sur l'année avec des associations
10
Nombre de communication sur les réseaux sociaux dans les 12 derniers mois sur le sujet LGBTQIA+
20
Nombre d'ateliers, conférences, prises de paroles, témoignages sur le sujet LGBTQIA+ qui ont eu lieu sur les 12 derniers mois
10
Taux de salariés (f/h/nb) sensibilisés au sujet LGBTQIA+
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance
Création d'un réseau LGBT+ Finance et partage de bonnes pratiques entre entreprises.
Gouvernance
L'entreprise soutient ou est partenaire d'un réseau d'étudiant LGBT.
Sensibilisation
Dans ses communications sur sa politique de non-discrimination, l'entreprise fait explicitement référence à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre.
Axes d'amélioration
Aucun axe d'amélioration
Objectifs recommandés
Sensibilisation
S'assurer que l'ensemble des personnes ayant un rôle de management comprennent les enjeux autour des sujets d"identité de genre.
Gouvernance
inciter vos parties prenantes à suivre votre engagement en faveur de l'inclusion des personnes LGBTQIA+.