AXA France
Descriptif de l'activité :
AXA propose à ses clients une gamme complète de produits et services en :
- assurance dommages
- assurance vie, épargne, retraite
- banque
- assistance
- protection juridique
- santé et prévoyance
- transmission de patrimoine…
Effectif : 13582
CA : Supérieur à 10 M€
Labels et certifications
Principaux indicateurs diversité et inclusion
Général
Genre
Handicap
Multi-culturel
Multi-générationnel
LGBT+
Général
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts
Quelques chiffres
Effectif total de l'entreprise
13582
Taux de managers sensibilisé.e.s ou formé.e.s à la lutte contre les discriminations dans les 2 dernières années
Taux de personnel en charge du recrutement ayant suivi un parcours de sensibilisation et/ou de formation à la lutte contre les discriminations dans le recrutement dans les 2 dernières années
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance : Les membres de la direction générale s’engagent visiblement pour la promotion de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise, par exemple en prenant la parole publiquement et/ou en soutenant des programmes d'égalité des chances
Gouvernance : Développement des activités et de l'impact du réseau Mix'In créé en 2012 dont l'objectif est de promouvoir la diversité, de créer un espace de développement collectif et de faire bouger les lignes de l'organisation sur le sujet de l'inclusion.
Qualité de vie au travail : Des dispositifs en faveur de la parentalité pour tous permettent à AXA de favoriser l'équilibre vie pro/vie perso et de prendre en compte les situations des collaborateurs ayant des enfants, en adaptant l'organisation de leur travail.
Axes d'amélioration
Gouvernance : Suivre les taux de formation et de sensibilisation des employé.e.s sur l'inclusion et la non-discrimination.
Objectifs à +/- 3 ans
Gouvernance : Etre une entreprise plus inclusive à tous les niveaux.
Avoir formé 100% des managers à la prévention des discriminations (déploiement du serious game "Vivre ensemble la diversité).
Gouvernance : Mesurer notre impact en matière de diversité et inclusion et faire rayonner notre politique et bonnes pratiques dans la société.
Utiliser notre empreinte Mixity pour nourrir notre stratégie D&I, notre plan d'action dans une démarche d'amélioration continue.
Communiquer cette empreinte auprès du Conseil Diversité et Inclusion, composé de 3 membres du COMEX, des partenaires sociaux, des collaborateurs et candidats - partager nos bonnes pratiques en externe.
Qualité de vie au travail : Avoir une politique parentalité différenciante et inclusive pour favoriser la conciliation vie pro/perso de nos collaborateurs.
Congés avantageux et ouverts à tous - Places en crèche, coaching de retour de congés paternité.
Dispositifs permettant de concilier vie pro/perso: télétravail, politique QVT ambitieuse.
Genre
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts
Quelques chiffres
Taux de femmes au sein du Conseil d'Administration
Taux de femmes dans le COMEX et/ou CODIR
= 0,0 pts
Taux de femmes managers
▼ -0,5 pts
Index de l’égalité femmes/hommes
92
/ 100
vs 2019 : = 0 pts
Note globale à l'index d'égalité femmes - hommes
Ecart de salaire entre les femmes et les hommes
2,4 %
vs 2019 : = 0,00 pts
Femmes
Hommes
Pourcentage de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations
= 0,0 pts
Nombre de jours de congés du second parent pour l'arrivée d'un enfant
11
ND*
28
Réf. Nat.
2020
Répartition des genres...
Femmes
Hommes
Non-binaire
... au sein de l'entreprise
54 %
47 %
ND*
... dans les fonctions ventes/commerciales
49 %
51 %
ND*
... dans les fonctions techniques/informatiques
28 %
72 %
ND*
... dans les fonctions support
65 %
35 %
ND*
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance : Existence d'un réseau au féminin / mixité / au masculin au sein de l'entreprise.
Carrière : Pas d'écart entre la part des femmes promues et celles des hommes promus.
Sensibilisation : Existence d'une politique de prévention contre les violences sexistes et sexuelles.
Recrutement : Existence d'un dispositif pour encourager les équipes de recrutement à présenter une part de femmes et d’hommes parmi les candidats retenus, qui reflète (à compétences, expériences et profils équivalents) au moins celle relevée dans les candidatures reçues.
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- masquer les détails
Axes d'amélioration
Carrière : Le taux de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations est inférieur à 20%.
Carrière : L'écart en pourcentage d'heures de formation des hommes et des femmes est de 11%.
Qualité de vie au travail : L'écart des temps partiels entre les hommes et les femmes est de 19.1% (moyenne nationale = 15%).
Objectifs à +/- 3 ans
Gouvernance : Mesure des actions : index égalité satisfaisant qui continue à progresser et empreinte Mixity satisfaisante.
Rémunération et avantages : Continuer à réduire les écarts de salaires F/H.
Négociation d'un accord égalité 2021-23 signé en décembre 2020.
Carrière : Continuer à augmenter la part des femmes parmi les dirigeants.
Objectif de 45% de femmes parmi les dirigeants à 2023.
Carrière : Augmenter la part des femmes dans les secteurs/fonctions où elles sont moins représentées.
Une meilleure représentativité des femmes dans les métiers où elles sont sous-représentées (commerciaux et IT).
Objectif de 25% à 30% de femmes dans l'encadrement et animation commercial à fin 2023.
Sur l'IT: plan d'action marque employeur / recrutement pour attirer des femmes.
Sensibilisation : Prévention du sexisme, du harcèlement sexuel et des discriminations => Continuer à développer l'inclusion et prévenir toute forme de discrimination et harcèlement sexuel (sessions de sensibilisation, conférences,...)
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Handicap
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
▲ 3 pts
Quelques chiffres
Taux de personnes en situation de handicap au sein de l’organisation.
▲ 0,3 pts
Taux d’emploi indirect, incluant les contrats conclus avec une structure adaptée ou avec un travailleur indépendant handicapé.
▲ 4,0 pts
Croissance du nombre de personnes en situation de handicap depuis 3 ans
▲ 0,92 %
Montant annuel HT consacré aux achats auprès de structures du secteur du travail protégé et adapté (STPA)
1600080
vs 2019 : ▼-15,79 %
Taux d'accessibilité des sites web de référence de l'entreprise en pourcentage : : Evaluation portant sur https://recrutement.axa.fr/
▼ -5,0 pts
Taux d'accessibilité des sites de l'entreprise (tous établissements France et siège France dont vous êtes propriétaire) en pourcentage.
= 0,0 pts
*ND = Non disponible
Points forts
Sensibilisation : Les salarié.e.s ont été sensibilisés au sujet du handicap dans l'entreprise.
Qualité de vie au travail : Dispositif existant pour adapter l'environnement de travail et faciliter le reclassement d'un salarié ayant un problème de santé au travail.
Gouvernance : Existence d'un ou plusieurs référent(s) handicap dans l'entreprise.
Recrutement : En phase de recrutement, existence d'une démarche pro-active pour trouver des candidats en situation de handicap (forum emploi, diffusion sur des sites spécialisés...)
Sensibilisation : L'entreprise a développé des partenariats notamment pour du mécénat avec la Fondation Mallet et la Fondation Frédéric Sausset mais également avec des associations qui œuvrent sur le handicap physique comme J’accède, Kialatok, la Fédération Française de Handisport, ou bien des associations orientées sur les formes de handicap mental comme le Silence des Justes.
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Axes d'amélioration
Achats : Baisse de 15,79% du montant des achats au sein du secteur adapté et protégé.
Sensibilisation : Site web du recrutement AXA accessible à 74% contre 87% pour le site AXA.
Recrutement : Intégrer la neurodiversité (autisme, dyslexie...) au sein du programme de sensibilisation et de recrutement.
Objectifs à +/- 3 ans
Achats : Respecter les engagements de notre nouvel accord agréé pour les années 2020-2022.
- L’embauche (60 recrutements entre 2017 et 2019).
- La formation et la sensibilisation de nos collaborateurs.
- Une politique active de maintien dans l’emploi des partenariats avec le secteur adapté et protégé.
Recrutement : Augmenter notre taux d'emploi.
Recrutement : Obtenir un taux satisfaisant sur le handicap au référentiel Mixity.
Multi-culturel
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts
Quelques chiffres
Nombre de nationalités dans l’effectif
58
Nombre de nationalités dans les instances de gouvernance (Conseil d'Administration et/ou Comité de Direction)
1
Nombre de nationalités dans le conseil d'administration
1
Taux des des jeunes issus des quartiers politiques de la ville (Q.P.V) en apprentissage ou en stage
Pourcentage de cadres ayant suivi un cursus universitaire / effectif total des cadres
*ND = Non disponible
Points forts
Qualité de vie au travail : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur des sujets liés à la discrimination (origines sociales, ethniques...) si nécessaire.
Sensibilisation : Analyse de la perception des collaborateurs issus de la diversité d'origine et mise en place de conférences de sensibilisation adaptées avec des rôles modèles.
Sensibilisation : Contribution à des événements externes tels que le salon jeunes d'avenirs, Acteurs d'avenir, Premier campus sciences Po, 100 chances 100 emplois, partenariats AXA Atout Cœur...
Recrutement : Mise en place de Certificats de Qualification Professionnelle de conseiller clientèle assurance AXA pour des adultes en reconversion professionnelle. Accueil en 2019 de 200 stagiaires de 3ème issus notamment de REP et REP +.
Recrutement : Lors de recrutements, une démarche pro-active existe pour trouver des candidats issus de la diversité d'origine ethnique et/ou sociale comme le partenariat avec Diversidays.
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Axes d'amélioration
Gouvernance : Pas de suivi du taux de réponses aux candidatures (spontanées et/ou réponses aux offres d'emplois de l'entreprise) en suivant la répartition par lieu de résidence, origine et type de diplôme obtenu.
Objectifs à +/- 3 ans
Gouvernance : Obtenir un taux satisfaisant au référentiel Mixity sur la dimension multiculturelle.
Sensibilisation : Prise de parole de dirigeants "role model" issus de la diversité multiculturelle, actions de sensibilisation et formation pour développer des comportements inclusifs en lien avec la diversité multiculturelle.
Recrutement : Poursuivre l'accueil de stagiaires de 3ème issus notamment de REP et REP +.
Poursuivre le recrutement d'alternants avec une attention aux jeunes issus des quartiers de la Politique de la Ville.
Suivre les jeunes issus des QPV (en cours : 18,7% à fin novembre 2020)
Recrutement : Engagement de notre CEO de recruter et développer l'employabilité de jeunes en décrochage en partenariat avec d'autres entreprises (missions croisées, sélection et accompagnement sur-mesure), 300 jeunes embauchés en CDI en France, avec une attention particulière aux profils issus de la diversité.
Recrutement : Continuer à diversifier nos sources de recrutement (ex : Diversifiez vos talents.com).
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Multi-générationnel
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
▲ 4 pts
Quelques chiffres
Répartition des générations dans l'entreprise
Taux d'embauche de jeunes de moins de 25 ans
▼ -0,7 pts
Taux d'embauche de seniors de plus de 50 ans
= 0,0 pts
Taux de formation selon les âges
> 55 ans
< 30 ans
Effectif global
Estimation de l'effectif concerné par un départ à la retraite sous 3 à 5 ans
8
/ 100
vs 2019 : = 0 pts
Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années - si connu
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance : Existence d'un dispositif de transmission des savoirs "critiques" au sein de l'entreprise.
Qualité de vie au travail : Existence d'un dispositif spécifique d'aménagement de temps de travail pour les effectifs de plus de 55 ans.
Gouvernance : Réalisation d'une enquête sur la perception du multigénérationnel au sein de l'entreprise.
Carrière : Existence d'un tutorat alternance et de plusieurs dispositifs favorisant les échanges entre générations .
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Axes d'amélioration
Recrutement : 3% de jeunes de moins de 25 ans au sein de l'entreprise.
Objectifs à +/- 3 ans
Gouvernance : Poursuivre le plan d'action intergénérationnel.
- Kit de bonnes pratiques sur le multigénérationnel en cours de construction.
- Vidéo de collaborateurs AXA montrant que le multigénérationnel est une richesse, actions de sensibilisation, portraits sur l'intergénérationnel qui cassent les stéréotypes (jeunes et moins jeunes).
- Déploiement du serious game Vivre ensemble la diversité.
Gouvernance : Obtenir un taux satisfaisant au référentiel Mixity sur la dimension multigénérationnelle
Carrière : Relance du Patrimoine Métier Compétence : identification et accompagnement des collaborateurs proches de la retraite ayant des compétences clefs pour assurer le transfert de leurs compétences.
Suivi des mobilités des plus de 50 ans et entretiens professionnels.
Programme Ressources et mécénat de compétences.
Carrière : 90 % des salariés de plus de 57 ans bénéficieront, au même titre que l'ensemble des collaborateurs, d'actions de développement/formations.
Recrutement : Respecter les engagements de notre accord GPEC 2019-21 en particulier :
- D'ici fin 2021: 20% des recrutements en alternance, stages et CDD transformés en CDI.
- 30 % des recrutements CDI pour le personnel administratif = salariés de moins de 26 ans (10% pour le personnel commercial).
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LGBT+
Score Mixity
AXA France
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Evolution depuis 2019
= 0 pts
Quelques chiffres
Nombre d'employé.e.s qui font partie d'un réseau LGBT+
930
Existence d'un réseau qui fédère les salarié.e.s concerné.e.s par le sujet LGBT+ ou allié.e.s
Répartition des genres au sein du réseau LGBT+
75 %
25 %
ND*
Femmes
Hommes
Non-binaire
Nombre de prises de paroles médiatiques sur les 12 derniers mois sur le sujet LGBT+
5
Nombre d'actions menées dans l'année avec des associations
2
Nombre d'ateliers, conférences, prises de paroles, témoignages sur le sujets LGBT+ qui ont eu lieu sur les 12 derniers mois
Plus de cinq
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance : Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes et/ou LGBTophobes.
Gouvernance : Signature de la charte LGBT+ en 2015. Soutien à la fondation Le Refuge (financier, participation au dîner de gala, mécénat de compétences).
Sensibilisation
: Sensibilisation des collaborateurs au travers de coaching RH au profit de jeunes soutenus par la fondation le Refuge.
Mise en place de cafés Diversité et Inclusion sur l'ensemble des sites AXA avec témoignages de collaborateurs LGBT, d'experts LGBT+ (L'Autre Cercle, le Refuge).
Sensibilisation : Conception et diffusion de deux guides de sensibilisation sur l'inclusion des collaborateurs LGBT+ et la transidentité.
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Axes d'amélioration
Gouvernance : Pas d'intégration de la notion de "non-binaires" au sein des processus RH de l'entreprise.
Objectifs à +/- 3 ans
Gouvernance : Politique d'inclusion des collaborateurs LGBT+ : Respecter les engagements de la charte LGBT+ et poursuivre le développement d'un environnement de travail inclusif pour tous les collaborateurs LGBT.
Gouvernance : Réseau Mix'iN LGBT+ et allié.e.s : formulation de recommandations auprès du Conseil Diversité et Inclusion pour rendre la communication corporate, les produits et la politique parentalité encore plus inclusive.
Gouvernance : Obtenir un taux satisfaisant LGBT+ au référentiel Mixity.
Sensibilisation : Communication et participation à un événement externe d'envergure : ¨Poursuivre les actions de communication et sensibilisations afin que les collaborateurs soient bien informés de nos engagements en faveur de l'inclusion LGBT+.
Participation à la marche des Fiertés en juin 2021, Têtu campus (programme à destination d'étudiants).
Sensibilisation : Veille et échange de bonnes pratiques : Participation à des évènements thématiques et groupes de partage de bonnes pratiques avec d'autres entreprises et réseaux (Têtu Connect, rassemblement de réseaux Pride).
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