Principal diversity and inclusion indicators

Transversal

66%

Gender

57%

Disability

58%

Ethnicity

72%

Generations

64%

LGBT+

58%

Transversal


Mixity score

Mixity Human

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Rate of respondents (F / M) considering they belong to a minority in the company

Women

  20%


Men

  20%


Non-binary

  20%


Average in my sector

  60%


Overall Average

  60%

Cited characteristics

Mon parcours scolaire ou professionnel atypique
 67% 
Mon origine sociale
 67% 
Mon âge
 33% 
Mon appartenance religieuse
 33% 
Mon origine ethnique ou ma couleur de peau
 33% 
Mon handicap ou mon état de santé
 33% 
Mon lieu de résidence
 33% 
Mon apparence
 0% 
Mon orientation sexuelle et/ou identité de genre
 0% 
Autre
 0% 

Number of respondents:

Icone people
 5 

Subjects on which the company should act as a priority to enable more equal opportunities and inclusion

L'égalité femmes/hommes
 100% 
La couleur de peau
 80% 
L'état de santé (les maladies, hors handicap)
 80% 
L'âge
 60% 
L'origine sociale
 60% 

Rate of respondents (F / M) believing that the company is committed to the subject of diversity and inclusion

Perception of the company's commitment according to the axes

Equilibre entre les générations (âges)
 80% 
Diversité Multi–culturelle (par exemple les sensibilités religieuses, politiques, l'éducation,le lieu de résidence, les origines ethniques et/ou sociales)
 60% 
Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes
 40% 
Handicap
 20% 
Orientation de sexe et/ou identité de genre
 20% 

Satisfaction rate on actions carried out by the company in favor of diversity and inclusion

Rate of respondents (F / M) who have ever felt left out because of a element of appearance and / or personality

20%

Knowledge of a dedicated contact person (F / M) to whom to contact for any question on the subject of discrimination, harassment and / orgender-based and sexual violence at work

Frequency of subjects subject to jokes or discriminatory comments (even without bad intention)

Le lieu de domiciliation
 60% 
Les stéréotypes de genre (femme/homme)
 40% 
Les convictions religieuses
 40% 
La couleur de peau
 40% 
Autre
 40% 
L'âge
 20% 
L'orientation sexuelle et/ou identité de genre
 20% 
L'origine sociale
 20% 
Les problèmes de santé
 0% 

In a context of remote working, managers encourage cohesion teamwork and a sense of belonging

Situations that seem to be possible within the company

Avoir la possibilité de changer de poste et de fonction selon mes aspirations

  40%


Etre promu.e à un poste à responsabilité

  60%


Etre promu.e dans une des instances de gouvernance (Comité de direction, Comité excécutif, Conseil d'administration...)

  40%

*UA = Unavailable

Objectifs pour Transversal

Strengths

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Un intelocuteur dédié aux questions des discriminations, du harcelement et/ou des violences sexistes et sexuelles au travail est clairement identifié au sein de l'organisation

Objectifs pour Transversal

Areas of improvement

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : La majorité des collaborateurs (F/H) estiment que l'entreprise n'est pas encore assez engagée sur le sujet de la diversité et de l'inclusion.

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Les blagues et propos discriminants sont fréquents au sein de l'environnement de travail.

Objectifs pour Transversal

Recommended aims over more or less 3 years

Objectifs pour Transversal

Work life balance : Encourager la cohésion des équipes et notamment dans un contexte de télétravail

Gender


Mixity score

Mixity Human

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Rate of respondents (F / M) sensitized and / or trained in the fight against gender-based and sexual violence in the company over the last 24 months

Level of knowledge of internal or external communication media (print / web) or internal / external actions carried out by the company onprofessional equality between women and men

Perceived influence of gender on recruitments

Oui en faveur des femmes

  20%


Oui en faveur des hommes

  40%


Non

  40%


Je ne sais pas

  0%

Perceived influence of gender on promotions

Oui en faveur des femmes

  20%


Oui en faveur des hommes

  40%


Non

  40%


Je ne sais pas

  0%

The company supports the career development of women through specific mechanisms, mentoring, training, mixed network ...

The company offers a life time balance (professional / personal life) favorable to career development for women as well as for men

Perceived level of risk of being a victim of sexism in the company

*UA = Unavailable

Objectifs pour Genre

Strengths

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : La majorité des collaborateurs (F/H) estiment que l'organisation offre un équilibre des temps vie (vie professionnelle/vie personnelle) favorable à l'évolution de carrière pour les femmes aussi bien que pour les hommes ?

Objectifs pour Genre

Areas of improvement

Points d'amélioration pour carriere

Career development : L'organisation n'accompagne pas suffisamment l'évolution de carrière des femmes au travers de dispositifs spécifiques : mentorat, formations, réseau mixité...

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Le risque d'être victime de sexisme dans votre organisation est élevé.

Objectifs pour Genre

Recommended aims over more or less 3 years

Objectifs pour Genre

Communication : Renforcer la communication sur les actions en faveur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes

Disability


Mixity score

Mixity Human

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Perception rate of disability as a barrier to hiring

Rate of respondents (F / M) believing ...

... they have been made aware of visible and / or invisible disability, during the last 24 months

 80% 
 80% 
 80% 

... that it is easy to talk about your disability in the company

 40% 
 40% 
 40% 

Level of knowledge of communication supports and / or actions of support carried out by the company on disability

Rate of respondents (F / M) believing that the business environment can adapt to any type of handicap

80%

Rate of respondents (F / M) believing that people with chronic illness are supported by the company

100%

*UA = Unavailable

Objectifs pour Handicap

Strengths

Points forts pour conditions-de-travail

Working conditions : 80% des collaborateurs (F/H) pensent que l'environnement de l'organisation peut s'adapter à tout type de handicap.

Objectifs pour Handicap

Areas of improvement

Points d'amélioration pour sensibilisation

Awareness : La plupart des collaborateurs (F/H) n'ont pas suffisamment connaissance des dispositif de communication et/ou de soutien de votre organisation en faveur des personnes en situation de handicap.

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Les collaborateurs (F/H) ont le sentiment qu'il est difficile de parler de son handicap dans votre organisation.

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : 20% des collaborateurs (F/H) estiment que le handicap peut constituer un frein à l'embauche dans votre organisation.

Objectifs pour Handicap

Recommended aims over more or less 3 years

Objectifs pour Handicap

Recruitment : Former les recruteurs pour éviter les stéréotypes autour du recrutement des personnes en situation de handicap

Ethnicity


Mixity score

Mixity Human

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Rate of respondents (F / M) believing that the management of the company is engaged on the subject of social and ethnic diversity

Rate of respondents (F / M) having the feeling that the work environment is inclusive whatever the culture or origin of the employees (F / M)

60%

Rate of respondents (F / M) having knowledge of a communication device and / or company support for associations that promotethe equality of chances

Rate of respondents (F / M) believing that ...

... the multi-cultural difference can be a barrier to hiring in the company

 40% 
 40% 
 40% 

... the company offers the same career prospects regardless of culture or origin of employees (F / M)

 60% 
 60% 
 60% 

*UA = Unavailable

Objectifs pour Multi-culturel

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : 80% des collaborateurs (F/H) estiment que l'entreprise est engagée sur le sujet de la diversité sociale et ethnique.

Objectifs pour Multi-culturel

Areas of improvement

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Les collaborateurs (F/H) ont le sentiment que l'environnement de travail n'est pas inclusif à certaines cultures ou origines des salariés (F/H) de votre organisation.

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : 40% des collaborateurs (F/H) ont le sentiment que l'environnement de travail n'est pas inclusif à certaines cultures ou origines des salariés (F/H) de votre organisation.

Objectifs pour Multi-culturel

Recommended aims over more or less 3 years

Objectifs pour Multi-culturel

Awareness : Sensibiliser l'ensemble des collaborateurs (F/H) pour favoriser une culture bienveillante et inclusive

Generations


Mixity score

Mixity Human

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Rate of respondents (F / M) believing that the company acts to promote recruitment...

... of young people under 25

 80% 
 80% 
 80% 

... of seniors over 50

 60% 
 60% 
 60% 

... of people over 55

 40% 
 UA* 
 UA* 

Rate of respondents (F / M) believing that the company is part of a culture of employee training (F / M) throughout their career

Rate of respondents (F / M) having knowledge of a inter-generational skills

*UA = Unavailable

Objectifs pour Multi-générationnel

Strengths

Points forts pour recrutement

Recruitment : Selon 80% des collaborateurs (F/H), l'organisation agit pour favoriser le recrutement des jeunes de moins de 25 ans.

Objectifs pour Multi-générationnel

Areas of improvement

Points d'amélioration pour formation

Training : 20% des collaborateurs (F/H) pensent que l'organisation ne leur permet pas d'être formés tout au long de leur carrière.

Objectifs pour Multi-générationnel

Recommended aims over more or less 3 years

Objectifs pour Multi-générationnel

Training : Améliorer les dispositifs de formations et analyser leur suivi par age, genre et services

LGBT+


Mixity score

Mixity Human

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Perception rate of LGBT+ inclusion in the company

Rate of respondents (F / M) having knowledge of communication media designed by the company to educate employees on the LGBT + subject

Perceived risk rate on LGBTphobic attitudes or comments at the team level

Rate of respondents (F / M) having knowledge of an internal sanctioning system against LGBTphobic attitudes or comments

Rate of respondents (F / M) believing ...

... that sexual orientation / gender identity is a barrier to career development in the company

 20% 
 20% 
 20% 

... that it's easy for an LGBT + person to come out at work

 60% 
 60% 
 60% 

*UA = Unavailable

Objectifs pour LGBT+

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : Une grande partie des collaborateurs (F/H) sont satisfaits de la façon dont votre organisation s'engage pour l'inclusion des personnes LGBT+.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : 60% des collaborateurs (F/H) ont le sentiment qu'il est facile pour une personne LGBT+ de faire son coming-out au travail.

Objectifs pour LGBT+

Areas of improvement

Points d'amélioration pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Des attitudes ou propos discriminants à propos des personnes LGBT+ sont fréquemment identifiés au sein des équipes.

Objectifs pour LGBT+

Recommended aims over more or less 3 years

Objectifs pour LGBT+

Work life balance : Sensibiliser les collaborateurs (F/H) sur les propos et violences homophobes et transphobes.
renforcer la politique de sanction envers les comportements inappropriés

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