Diversity Recruit | The first 360° approach to inclusive recruitment

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Sthree SAS

www.sthree.com
IT and telecom

Description of the activity :

Sthree SAS, est l’entité Française de Sthree Plc. Nous sommes l’unique Pure Player sur les métiers STEM.

SThree accompagne ses clients sur leurs recrutements de Talents en CDI, en RPO mais aussi sur le staffing de projets en faisant appel à son réseau de Freelances.

En France, Sthree ce sont 4 marques
(Progressive, Computer Futures, Huxley, Real) et se spécialise sur l'accompagnement des carrières des Talents STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering et Mathématiques).

Sur le marché des Indépendants, notre spécialisation de plus de 30 ans fait de Sthree le leader en France du Freelancing. Dans le Monde, SThree a plus de 11000 consultants indépendants sur projet en ce moment.

Avec ses propositions de CDI et de projets, SThree est un véritable partenaire de carrière.

Year of creation : 2006
Number of employees : 175
Mixity Diag
Sthree

Diversity & Inclusion Score

78/100


Gender

75%

Disability

73%

Ethnicity

78%

Generations

63%

LGBTQIA+

88%

Logo Mixity

Labels and certifications

Initiative STOPE pour lutter contre le sexisme ordinaire en entreprise La charte de la Parentalité

Principal diversity and inclusion indicators

Transversal

90%

Gender

75%

Disability

73%

Ethnicity

78%

Generations

63%

LGBTQIA+

88%

Transversal


Mixity score

Sthree

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

*UA = Unavailable

Strengths

No strength

Areas of improvement

No area of improvement

Recommended goals

No aim

Gender


Mixity score

Sthree

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Percentage of women on the Board of Directors

Percentage of women managers in the organisation

French Gender Equality Index

UA*

Rating at the French Gender Equality Index

Actual pay gap between women and men on shifts, job families and comparable ages (in percentage)


UA*
 Women
 Men

Percentage of women in the top 10 wages

*UA = Unavailable

Strengths

Promotion
Système de promotion interne unique, transparent et visible de tous et basé sur les performances.
Awareness
Soutien d'une association au Ghana : African Gifted (ASA) qui accompagne les études de jeunes femmes sur les métiers STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering, Mathématique).
Governance
L'indice global de femmes dans le COMEX/CODIR est de 57%
Awareness
Mise en place d'une politique de prévention contre le sexisme

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Areas of improvement

Promotion
Pas encore de pilotage précis de l’impact F/H des augmentations individuelles.
Work-life balance
L'écart des temps partiels entre les hommes et les femmes est supérieur à 15% (moyenne nationale)
Work-life balance
Pas de reconnaissance de la diversité des situations familiales dans les politiques RH
Communication
Pas de communication externe spécifique sur l’égalité professionnelle

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Recommended goals

Awareness
Encourager le partage de bonnes pratiques en faveur de l'égalité femmes-hommes.
Awareness
Poursuivre la sensibilisation interne des équipes en faveur de l'égalité des chances et de la mixité.

Disability


Mixity score

Sthree

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Percentage of employees with disabilities in the organisation.

Indirect employment rate.

Growth rate of the number of employees with disabilies in the organisation for 3 years

UA*

Annual net amount spent on purchases from structures in the protected and/or adapted work sector for disabled people

UA*

Accessibility rate of the company’s reference website : Report based on http://www.sthree.com

Accessibility rate of organisation sites (all establishments in France and head office in France of which you are the owner) as a percentage.

Percentage of employees with disabilities in direct and indirect suppliers

UA*

*UA = Unavailable

Strengths

Communication
Participation au Duoday pour accueillir des personnes en situation de handicap afin de leur faire découvrir les métiers de l'entreprise.
Working conditions
Intervention régulière d'un ergonome au sein de l'organisation.
Recruitment
Le service RH et les managers en charge des recrutements connaissent les services et assocations en charge de l'insertion des demandeurs d'emploi handicapés
Purchases
Les personnes en charge des achats dans l'entreprise réalisent des achats auprès des prestataires ou indépendants du secteur adapté/protégé

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Areas of improvement

Governance
Taux d’emploi direct (personnes réellement employées en situation de handicap / effectif salariés total ) inférieur à 6%.
Governance
L'organisation n'a pas encore réalisé de diagnostic complet sur l'obligation handicap
Governance
Pas de référent handicap
Recruitment
Pas de dispositif de stages / contrats en alternance pour les personnes en situation de handicap
Working conditions
Le temps partiel et / ou le télétravail pour les personnes handicapées ne sont pas des pratiques courantes dans l'entreprise.

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Recommended goals

Purchases
L'entreprise réfléchit à développer des partenariats avec ses sous-traitants pour réaliser de la co-traitance avec le secteur du travail protégé et adapté (STPA ).
Governance
Projet à l'étude en vue de nommer un ou plusieurs référent(s) handicap dans l'entreprise

Ethnicity


Mixity score

Sthree

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Number of nationalities in the organisation

Icone earth
 10

Number of employees who have benefited from a program or training in diversity and inclusion and / or the fight against discrimination

Icone earth
 60

*UA = Unavailable

Strengths

Governance
Mise en place d'une politique de prévention contre les discriminations
Governance
Existence d'un ou plusieurs référent(s) diversité dans l'entreprise
Partnership
Existence de partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité
Work-life balance
Existence d'un management des pratiques religieuses dans l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...)
Communication
Existence d'une communication interne sur le sujet de la diversité auprés des salariés.
Governance
10 nationalités dans l'effectif total

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Areas of improvement

Governance
Pas encore d'évaluation des résultats de la politique Diversité
Purchases
Pas de promotion de la diversité dans les relations extérieures (fournisseurs, prestataires, sous-traitants, etc.)
Recruitment
Les offres d'emploi ne font pas apparaître de mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité

Recommended goals

Governance
Réalisation d'un diagnostic sur la politique diversité à l'étude.
Recruitment
Réflexion menée pour faire apparaître sur les offres d'emploi une mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité.
Communication
Volonté de s'impliquer plus activement dans des manifestations externes sur la thématique diversité.

Generations


Mixity score

Sthree

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Hiring rate of young people under 25 (employment contracts, internship and trainees included) compared to all hires over the year (12 months)

Hiring rate of seniors over 50 (employment contracts) compared to all hires over the year (12 months)

Estimate of the workforce affected by retirement within 3 to 5 years

UA*

Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années (si connu)

*UA = Unavailable

Strengths

Governance
Le taux d'effectif d'encadrement chez les salariés de moins de 45 ans est supérieur à 20%.
Governance
Existence d'un dispositif de tutorat jeunes -seniors au sein de l'entreprise.

Areas of improvement

Governance
Pas de pyramide des âges connue au sein de la structure.
Recruitment
Le taux d'embauche des seniors de plus de 55 ans comparé à l'ensemble des embauches est inférieur à 5%.
Governance
Pas de dispositif spécifique à la transition retraite au sein de l'entreprise.
Working conditions
Le taux d'absentéisme des collaborateurs seniors de plus de 55 ans est supérieur à 20%.
Training
L' écart entre le taux de formation des plus de 50 ans et le taux de l'ensemble des effectifs formés est supérieur à 70%.

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Recommended goals

Recruitment
Réflexion sur la mise en place d'une politique active de recrutement des seniors.
Governance
Réflexion en cours sur la définition de scénarios de gestion des départs / arrivées du personnel en fonction des spécificité de la pyramide des âges de l'entreprise pour les 3 à 5 ans à venir.

LGBTQIA+


Mixity score

Sthree

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Number of media communication in the past 12 months on LGBTQIA+ inclusion

Icone megaphone
 0

Number of employees who have benefited from a program or training in diversity and inclusion and / or the fight against discrimination (explicitly mentioning the LGBT + component)

Icone megaphone
 60

*UA = Unavailable

Strengths

Communication
Organisation chaque année d'une journée en interne mettant en avant les personnes LGBT+.
Governance
Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes
Governance
D'une manière générale, la politique RH est identique pour l'ensemble des collaborateurs, LGBT+ inclus.
Governance
Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle/identité et expression du genre si nécessaire
Awareness
60 % de salariés formés à la non-discrimination liée à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre dans les 12 derniers mois

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Areas of improvement

Compensation and benefits
Dans le régime de mutuelle et prévoyance, la définition de la famille ne prend pas en compte les couples pacsés du même sexe
Communication
L'entreprise n'a pas été impliquée dans une manifestation externe faisant référence explicitement à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre au cours des 12 derniers mois.

Recommended goals

Communication
Organiser une ou plusieurs prises de parole externe dans l'année pour valoriser les engagements de l'entreprise sur le sujet LGBT+.
Governance
Veiller par des dispositifs d'accompagnement dédiés à ne pas isoler, ignorer les salarié.e.s LGBT+.
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