Sthree SAS
www.sthree.com
Informatique et télécoms
Informatique et télécoms
Descriptif de l'activité :
Sthree SAS, est l’entité Française de Sthree Plc. Nous sommes l’unique Pure Player sur les métiers STEM.
SThree accompagne ses clients sur leurs recrutements de Talents en CDI, en RPO mais aussi sur le staffing de projets en faisant appel à son réseau de Freelances.
En France, Sthree ce sont 4 marques
(Progressive, Computer Futures, Huxley, Real) et se spécialise sur l'accompagnement des carrières des Talents STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering et Mathématiques).
Sur le marché des Indépendants, notre spécialisation de plus de 30 ans fait de Sthree le leader en France du Freelancing. Dans le Monde, SThree a plus de 11000 consultants indépendants sur projet en ce moment.
Avec ses propositions de CDI et de projets, SThree est un véritable partenaire de carrière.
Année de création : 2006Effectif : 175
Mixity Diag
Sthree
Score Diversité & Inclusion
78/100
Genre
75%
Handicap
73%
Multi-culturel
78%
Multi-générationnel
63%
LGBTQIA+
88%
Labels et certifications
Principaux indicateurs diversité et inclusion
Transversal
Genre
Handicap
Multi-culturel
Multi-générationnel
LGBTQIA+
Transversal
Score Mixity
Sthree
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Quelques chiffres
*ND = Non disponible
Points forts
Aucun point fort
Axes d'amélioration
Aucun axe d'amélioration
Objectifs recommandés
Aucun objectif
Genre
Score Mixity
Sthree
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Quelques chiffres
Taux de femmes au sein de la gouvernance de l'organisation
Taux de femmes managers
Index de l’égalité femmes/hommes
ND*
Note globale à l'index d'égalité femmes-hommes
Ecart de salaire entre les femmes et les hommes
ND*
Femmes
Hommes
Pourcentage de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations
*ND = Non disponible
Points forts
Promotion
Système de promotion interne unique, transparent et visible de tous et basé sur les performances.
Sensibilisation
Soutien d'une association au Ghana : African Gifted (ASA) qui accompagne les études de jeunes femmes sur les métiers STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering, Mathématique).
Gouvernance
L'indice global de femmes dans le COMEX/CODIR est de 57%
Sensibilisation
Mise en place d'une politique de prévention contre le sexisme
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Promotion
Pas encore de pilotage précis de l’impact F/H des augmentations individuelles.
Articulation des temps de vie
L'écart des temps partiels entre les hommes et les femmes est supérieur à 15% (moyenne nationale)
Articulation des temps de vie
Pas de reconnaissance de la diversité des situations familiales dans les politiques RH
Communication
Pas de communication externe spécifique sur l’égalité professionnelle
+ plus de détails
- masquer les détails
Objectifs recommandés
Sensibilisation
Encourager le partage de bonnes pratiques en faveur de l'égalité femmes-hommes.
Sensibilisation
Poursuivre la sensibilisation interne des équipes en faveur de l'égalité des chances et de la mixité.
Handicap
Score Mixity
Sthree
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Quelques chiffres
Taux de personnes en situation de handicap au sein de l’organisation.
Taux d’emploi indirect, incluant les contrats conclus avec une structure adaptée ou avec un travailleur indépendant handicapé.
Croissance du nombre de personnes en situation de handicap depuis 3 ans
ND*
Montant annuel HT consacré aux achats auprès de structures du secteur du travail protégé et adapté (STPA)
ND*
Taux d'accessibilité du site web de référence : Evaluation portant sur http://www.sthree.com
Taux d'accessibilité des sites de l'entreprise (tous établissements France et siège France dont vous êtes propriétaire) en pourcentage.
Taux de personnes en situation de handicap chez les fournisseurs directs et indirects
ND**ND = Non disponible
Points forts
Communication
Participation au Duoday pour accueillir des personnes en situation de handicap afin de leur faire découvrir les métiers de l'entreprise.
Conditions de travail
Intervention régulière d'un ergonome au sein de l'organisation.
Recrutement
Le service RH et les managers en charge des recrutements connaissent les services et assocations en charge de l'insertion des demandeurs d'emploi handicapés
Achats
Les personnes en charge des achats dans l'entreprise réalisent des achats auprès des prestataires ou indépendants du secteur adapté/protégé
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Gouvernance
Taux d’emploi direct (personnes réellement employées en situation de handicap / effectif salariés total ) inférieur à 6%.
Gouvernance
L'organisation n'a pas encore réalisé de diagnostic complet sur l'obligation handicap
Gouvernance
Pas de référent handicap
Recrutement
Pas de dispositif de stages / contrats en alternance pour les personnes en situation de handicap
Conditions de travail
Le temps partiel et / ou le télétravail pour les personnes handicapées ne sont pas des pratiques courantes dans l'entreprise.
+ plus de détails
- masquer les détails
Objectifs recommandés
Achats
L'entreprise réfléchit à développer des partenariats avec ses sous-traitants pour réaliser de la co-traitance avec le secteur du travail protégé et adapté (STPA ).
Gouvernance
Projet à l'étude en vue de nommer un ou plusieurs référent(s) handicap dans l'entreprise
Multi-culturel
Score Mixity
Sthree
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Quelques chiffres
Nombre de nationalités dans l’effectif
10
Nombre d'employés ayant bénéficié d’un dispositif ou d'une formation à la diversité et à l’inclusion et/ou à la lutte contre les discriminations
60
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance
Mise en place d'une politique de prévention contre les discriminations
Gouvernance
Existence d'un ou plusieurs référent(s) diversité dans l'entreprise
Partenariat
Existence de partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité
Articulation des temps de vie
Existence d'un management des pratiques religieuses dans l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...)
Communication
Existence d'une communication interne sur le sujet de la diversité auprés des salariés.
Gouvernance
10 nationalités dans l'effectif total
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Gouvernance
Pas encore d'évaluation des résultats de la politique Diversité
Achats
Pas de promotion de la diversité dans les relations extérieures (fournisseurs, prestataires, sous-traitants, etc.)
Recrutement
Les offres d'emploi ne font pas apparaître de mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité
Objectifs recommandés
Gouvernance
Réalisation d'un diagnostic sur la politique diversité à l'étude.
Recrutement
Réflexion menée pour faire apparaître sur les offres d'emploi une mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité.
Communication
Volonté de s'impliquer plus activement dans des manifestations externes sur la thématique diversité.
Multi-générationnel
Score Mixity
Sthree
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Quelques chiffres
Taux d'embauche de jeunes de moins de 25 ans
Taux d'embauche de seniors de plus de 50 ans
Estimation de l'effectif concerné par un départ à la retraite sous 3 à 5 ans
ND*
Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années (si connu)
*ND = Non disponible
Points forts
Gouvernance
Le taux d'effectif d'encadrement chez les salariés de moins de 45 ans est supérieur à 20%.
Gouvernance
Existence d'un dispositif de tutorat jeunes -seniors au sein de l'entreprise.
Axes d'amélioration
Gouvernance
Pas de pyramide des âges connue au sein de la structure.
Recrutement
Le taux d'embauche des seniors de plus de 55 ans comparé à l'ensemble des embauches est inférieur à 5%.
Gouvernance
Pas de dispositif spécifique à la transition retraite au sein de l'entreprise.
Conditions de travail
Le taux d'absentéisme des collaborateurs seniors de plus de 55 ans est supérieur à 20%.
Formation
L' écart entre le taux de formation des plus de 50 ans et le taux de l'ensemble des effectifs formés est supérieur à 70%.
+ plus de détails
- masquer les détails
Objectifs recommandés
Recrutement
Réflexion sur la mise en place d'une politique active de recrutement des seniors.
Gouvernance
Réflexion en cours sur la définition de scénarios de gestion des départs / arrivées du personnel en fonction des spécificité de la pyramide des âges de l'entreprise pour les 3 à 5 ans à venir.
LGBTQIA+
Score Mixity
Sthree
Score moyen dans mon secteur
Score moyen dans toutes les entreprises
Quelques chiffres
Nombre de prises de paroles médiatiques sur les 12 derniers mois sur le sujet LGBTQIA+
0
Nombre d'employés ayant bénéficié d’un dispositif ou d'une formation à la diversité et à l’inclusion et/ou à la lutte contre les discriminations (mentionnant explicitement le volet LGBTQIA+)
60
*ND = Non disponible
Points forts
Communication
Organisation chaque année d'une journée en interne mettant en avant les personnes LGBT+.
Gouvernance
Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes
Gouvernance
D'une manière générale, la politique RH est identique pour l'ensemble des collaborateurs, LGBT+ inclus.
Gouvernance
Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle/identité et expression du genre si nécessaire
Sensibilisation
60 % de salariés formés à la non-discrimination liée à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre dans les 12 derniers mois
+ plus de détails
- masquer les détails
Axes d'amélioration
Rémunération et avantages
Dans le régime de mutuelle et prévoyance, la définition de la famille ne prend pas en compte les couples pacsés du même sexe
Communication
L'entreprise n'a pas été impliquée dans une manifestation externe faisant référence explicitement à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre au cours des 12 derniers mois.
Objectifs recommandés
Communication
Organiser une ou plusieurs prises de parole externe dans l'année pour valoriser les engagements de l'entreprise sur le sujet LGBT+.
Gouvernance
Veiller par des dispositifs d'accompagnement dédiés à ne pas isoler, ignorer les salarié.e.s LGBT+.