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Sthree SAS

www.sthree.com
Services aux entreprises, collectivités

Descriptif de l'activité :

Sthree SAS, est l’entité Française de Sthree Plc. Nous sommes l’unique Pure Player sur les métiers STEM.

SThree accompagne ses clients sur leurs recrutements de Talents en CDI, en RPO mais aussi sur le staffing de projets en faisant appel à son réseau de Freelances.

En France, Sthree ce sont 4 marques
(Progressive, Computer Futures, Huxley, Real) et se spécialise sur l'accompagnement des carrières des Talents STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering et Mathématiques).

Sur le marché des Indépendants, notre spécialisation de plus de 30 ans fait de Sthree le leader en France du Freelancing. Dans le Monde, SThree a plus de 11000 consultants indépendants sur projet en ce moment.

Avec ses propositions de CDI et de projets, SThree est un véritable partenaire de carrière.

Année de création : 2006
Effectif : 175
CA : Supérieur à 10 M€
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Principaux indicateurs diversité et inclusion

Général

90%

Genre

72%

Handicap

70%

Multi-culturel

75%

Multi-générationnel

60%

LGBT+

85%

Général


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises

Quelques chiffres

*ND = Non disponible

Objectifs pour Général

Points forts

Aucun point fort

Objectifs pour Général

Axes d'amélioration

Aucun axe d'amélioration

Objectifs pour Général

Objectifs à +/- 3 ans

Aucun objectif

Genre


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises

Quelques chiffres

Taux de femmes au sein de la gouvernance de l'entreprise

Taux de femmes managers

Index de l’égalité femmes/hommes

ND*

Note globale à l'index d'égalité femmes - hommes

Ecart de salaire entre les femmes et les hommes


ND*
 Femmes
 Hommes

Pourcentage de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations

*ND = Non disponible

Objectifs pour Genre

Points forts

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Mise en place d'une politique de prévention contre le sexisme

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : L'indice global de femmes dans le COMEX/CODIR est de 57.0%

Points forts pour promotion

Promotion : Système de promotion interne unique, transparent et visible de tous et basé sur les performances.

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : Soutien d'une association au Ghana : African Gifted (ASA) qui accompagne les études de jeunes femmes sur les métiers STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering, Mathématique).

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Objectifs pour Genre

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour communication

Communication : Pas de communication externe spécifique sur l’égalité professionnelle

Points d'amélioration pour articulation-des-temps-de-vie

Articulation des temps de vie : Pas de reconnaissance de la diversité des situations familiales dans les politiques RH

Points d'amélioration pour articulation-des-temps-de-vie

Articulation des temps de vie : L'écart des temps partiels entre les hommes et les femmes est supérieur à 15% (moyenne nationale)

Points d'amélioration pour promotion

Promotion : Pas encore de pilotage précis de l’impact F/H des augmentations individuelles.

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Objectifs pour Genre

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Genre

Sensibilisation : Poursuivre la sensibilisation interne des équipes en faveur de l'égalité des chances et de la mixité.

Objectifs pour Genre

Sensibilisation : Encourager le partage de bonnes pratiques en faveur de l'égalité femmes-hommes.

Handicap


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises

Quelques chiffres

Taux de personnes en situation de handicap au sein de l’organisation.

Taux d’emploi indirect, incluant les contrats conclus avec une structure adaptée ou avec un travailleur indépendant handicapé.

Croissance du nombre de personnes en situation de handicap depuis 3 ans

= ND*

Montant annuel HT consacré aux achats auprès de structures du secteur du travail protégé et adapté (STPA)

ND*

Taux d'accessibilité des sites web de référence de l'entreprise en pourcentage : Evaluation portant sur http://www.sthree.com

Taux d'accessibilité des sites de l'entreprise (tous établissements France et siège France) en pourcentage.

Taux de personnes en situation de handicap chez les fournisseurs directs et indirects

ND*

*ND = Non disponible

Objectifs pour Handicap

Points forts

Points forts pour achats

Achats : Les personnes en charge des achats dans l'entreprise réalisent des achats auprès des prestataires ou indépendants du secteur adapté/protégé

Points forts pour recrutement

Recrutement : Le service RH et les managers en charge des recrutements connaissent les services et assocations en charge de l'insertion des demandeurs d'emploi handicapés

Points forts pour communication

Communication : Participation au Duoday pour accueillir des personnes en situation de handicap afin de leur faire découvrir les métiers de l'entreprise.

Points forts pour conditions-de-travail

Conditions de travail : Intervention régulière d'un ergonome au sein de l'organisation.

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Objectifs pour Handicap

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour conditions-de-travail

Conditions de travail : Le temps partiel et / ou le télétravail pour les personnes handicapées ne sont pas des pratiques courantes dans l'entreprise.

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas de référent handicap

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : Pas de dispositif de stages / contrats en alternance pour les personnes en situation de handicap

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : L'organisation n'a pas encore réalisé de diagnostic complet sur l'obligation handicap

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Taux d’emploi direct (personnes réellement employées en situation de handicap / effectif salariés total ) inférieur à 6%.

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Objectifs pour Handicap

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Handicap

Achats : L'entreprise réfléchit à développer des partenariats avec ses sous-traitants pour réaliser de la co-traitance avec le secteur du travail protégé et adapté (STPA ).

Objectifs pour Handicap

Gouvernance : Projet à l'étude en vue de nommer un ou plusieurs référent(s) handicap dans l'entreprise

Multi-culturel


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises

Quelques chiffres

Nombre de nationalités dans l’effectif

 10

Nombre d'employés ayant bénéficié d’un dispositif ou d'une formation à la diversité et à l’inclusion et/ou à la lutte contre les discriminations

 60

*ND = Non disponible

Objectifs pour Multi-culturel

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : 10.0 nationalités dans l'effectif total

Points forts pour communication

Communication : Existence d'une communication interne sur le sujet de la diversité auprés des salariés.

Points forts pour articulation-des-temps-de-vie

Articulation des temps de vie : Existence d'un management des pratiques religieuses dans l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...)

Points forts pour partenariat

Partenariat : Existence de partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'un ou plusieurs référent(s) diversité dans l'entreprise

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Mise en place d'une politique de prévention contre les discriminations

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Objectifs pour Multi-culturel

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : Les offres d'emploi ne font pas apparaître de mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité

Points d'amélioration pour achats

Achats : Pas de promotion de la diversité dans les relations extérieures (fournisseurs, prestataires, sous-traitants, etc.)

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas encore d'évaluation des résultats de la politique Diversité

Objectifs pour Multi-culturel

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Multi-culturel

Communication : Volonté de s'impliquer plus activement dans des manifestations externes sur la thématique diversité.

Objectifs pour Multi-culturel

Gouvernance : Réalisation d'un diagnostic sur la politique diversité à l'étude.

Objectifs pour Multi-culturel

Recrutement : Réflexion menée pour faire apparaître sur les offres d'emploi une mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité.

Multi-générationnel


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises

Quelques chiffres

Taux d'embauche de jeunes de moins de 25 ans

Taux d'embauche de seniors de plus de 50 ans

Estimation de l'effectif concerné par un départ à la retraite sous 3 à 5 ans

ND*

Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années (si connu)

*ND = Non disponible

Objectifs pour Multi-générationnel

Points forts

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Le taux d'effectif d'encadrement chez les salariés de moins de 45 ans est supérieur à 20%.

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'un dispositif de tutorat jeunes -seniors au sein de l'entreprise.

Objectifs pour Multi-générationnel

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas de pyramide des âges connue au sein de la structure.

Points d'amélioration pour recrutement

Recrutement : Le taux d'embauche des seniors de plus de 55 ans comparé à l'ensemble des embauches est inférieur à 5%.

Points d'amélioration pour formation

Formation : L' écart entre le taux de formation des plus de 50 ans et le taux de l'ensemble des effectifs formés est supérieur à 70%.

Points d'amélioration pour gouvernance

Gouvernance : Pas de dispositif spécifique à la transition retraite au sein de l'entreprise.

Points d'amélioration pour conditions-de-travail

Conditions de travail : Le taux d'absentéisme des collaborateurs seniors de plus de 55 ans est supérieur à 20%.

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Objectifs pour Multi-générationnel

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour Multi-générationnel

Gouvernance : Réflexion en cours sur la définition de scénarios de gestion des départs / arrivées du personnel en fonction des spécificité de la pyramide des âges de l'entreprise pour les 3 à 5 ans à venir.

Objectifs pour Multi-générationnel

Recrutement : Réflexion sur la mise en place d'une politique active de recrutement des seniors.

LGBT+


Score Mixity

Sthree SAS

Score moyen dans mon secteur

Score moyen dans toutes les entreprises

Quelques chiffres

Nombre de prises de paroles médiatiques sur les 12 derniers mois sur le sujet LGBT+

 0

Nombre d'employés ayant bénéficié d’un dispositif ou d'une formation à la diversité et à l’inclusion et/ou à la lutte contre les discriminations (mentionnant explicitement le volet LGBT+)

 60

*ND = Non disponible

Objectifs pour LGBT+

Points forts

Points forts pour sensibilisation

Sensibilisation : 60.0 % de salariés formés à la non-discrimination liée à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre dans les 12 derniers mois

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : D'une manière générale, la politique RH est identique pour l'ensemble des collaborateurs, LGBT+ inclus.

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle/identité et expression du genre si nécessaire

Points forts pour gouvernance

Gouvernance : Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes

Points forts pour communication

Communication : Organisation chaque année d'une journée en interne mettant en avant les personnes LGBT+.

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Objectifs pour LGBT+

Axes d'amélioration

Points d'amélioration pour communication

Communication : L'entreprise n'a pas été impliquée dans une manifestation externe faisant référence explicitement à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre au cours des 12 derniers mois.

Points d'amélioration pour remuneration-et-avantages-sociaux

Rémunération et avantages : Dans le régime de mutuelle et prévoyance, la définition de la famille ne prend pas en compte les couples pacsés du même sexe

Objectifs pour LGBT+

Objectifs à +/- 3 ans

Objectifs pour LGBT+

Communication : Organiser une ou plusieurs prises de parole externe dans l'année pour valoriser les engagements de l'entreprise sur le sujet LGBT+.

Objectifs pour LGBT+

Gouvernance : Veiller par des dispositifs d'accompagnement dédiés à ne pas isoler, ignorer les salarié.e.s LGBT+.

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