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Sthree SAS

www.sthree.com
IT and telecoms

Description of the activity :

Sthree SAS, est l’entité Française de Sthree Plc. Nous sommes l’unique Pure Player sur les métiers STEM.

SThree accompagne ses clients sur leurs recrutements de Talents en CDI, en RPO mais aussi sur le staffing de projets en faisant appel à son réseau de Freelances.

En France, Sthree ce sont 4 marques
(Progressive, Computer Futures, Huxley, Real) et se spécialise sur l'accompagnement des carrières des Talents STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering et Mathématiques).

Sur le marché des Indépendants, notre spécialisation de plus de 30 ans fait de Sthree le leader en France du Freelancing. Dans le Monde, SThree a plus de 11000 consultants indépendants sur projet en ce moment.

Avec ses propositions de CDI et de projets, SThree est un véritable partenaire de carrière.

Year of creation : 2006
Number of employees : 175
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Principal diversity and inclusion indicators

General

90%

Gender

75%

Disability

73%

Ethnicity

78%

Generations

63%

LGBT+

88%

General


Mixity score

Sthree SAS

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Some figures

Number of employees in the company

UA*

*UA = Unavailable

Objectifs pour Général

Strengths

No strength

Objectifs pour Général

Areas of improvement

No area of improvement

Objectifs pour Général

Objectives over more or less 3 years

No objective

Gender


Mixity score

Sthree SAS

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Some figures

Percentage of women on the Board of Directors

Percentage of women managers in the company

French Gender Equality Index

UA*

Note globale à l'index d'égalité femmes-hommes

Actual pay gap between women and men on shifts, job families and comparable ages (in percentage)


UA*
 Women
 Men

Percentage of women in the top 10 wages

*UA = Unavailable

Objectifs pour Genre

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : L'indice global de femmes dans le COMEX/CODIR est de 57.0%

Points forts pour sensibilisation

Awareness : Mise en place d'une politique de prévention contre le sexisme

Points forts pour promotion

Promotion : Système de promotion interne unique, transparent et visible de tous et basé sur les performances.

Points forts pour sensibilisation

Awareness : Soutien d'une association au Ghana : African Gifted (ASA) qui accompagne les études de jeunes femmes sur les métiers STEM ( Scientifiques, Techniques, Engineering, Mathématique).

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Objectifs pour Genre

Areas of improvement

Points d'amélioration pour promotion

Promotion : Pas encore de pilotage précis de l’impact F/H des augmentations individuelles.

Points d'amélioration pour articulation-des-temps-de-vie

Work-life balance : L'écart des temps partiels entre les hommes et les femmes est supérieur à 15% (moyenne nationale)

Points d'amélioration pour articulation-des-temps-de-vie

Work-life balance : Pas de reconnaissance de la diversité des situations familiales dans les politiques RH

Points d'amélioration pour communication

Communication : Pas de communication externe spécifique sur l’égalité professionnelle

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Objectifs pour Genre

Objectives over more or less 3 years

Objectifs pour Genre

Awareness : Poursuivre la sensibilisation interne des équipes en faveur de l'égalité des chances et de la mixité.

Objectifs pour Genre

Awareness : Encourager le partage de bonnes pratiques en faveur de l'égalité femmes-hommes.

Disability


Mixity score

Sthree SAS

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Some figures

Percentage of employees with disabilities in the company

Indirect employment rate

Growth rate of the number of employees with disabilies in the company for 3 years

UA*

Annual net amount spent on purchases from structures in the protected and/or adapted work sector for disabled people

UA*

Accessibility rate of the company’s reference website : Report based on http://www.sthree.com

Accessibility rate of company sites (all establishments in France and head office in France of which you are the owner) as a percentage.

Percentage of employees with disabilities in direct and indirect suppliers

UA*

*UA = Unavailable

Objectifs pour Handicap

Strengths

Points forts pour recrutement

Recruitment : Le service RH et les managers en charge des recrutements connaissent les services et assocations en charge de l'insertion des demandeurs d'emploi handicapés

Points forts pour achats

Purchases : Les personnes en charge des achats dans l'entreprise réalisent des achats auprès des prestataires ou indépendants du secteur adapté/protégé

Points forts pour communication

Communication : Participation au Duoday pour accueillir des personnes en situation de handicap afin de leur faire découvrir les métiers de l'entreprise.

Points forts pour conditions-de-travail

Working conditions : Intervention régulière d'un ergonome au sein de l'organisation.

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Objectifs pour Handicap

Areas of improvement

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Taux d’emploi direct (personnes réellement employées en situation de handicap / effectif salariés total ) inférieur à 6%.

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : L'organisation n'a pas encore réalisé de diagnostic complet sur l'obligation handicap

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Pas de référent handicap

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : Pas de dispositif de stages / contrats en alternance pour les personnes en situation de handicap

Points d'amélioration pour conditions-de-travail

Working conditions : Le temps partiel et / ou le télétravail pour les personnes handicapées ne sont pas des pratiques courantes dans l'entreprise.

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Objectifs pour Handicap

Objectives over more or less 3 years

Objectifs pour Handicap

Purchases : L'entreprise réfléchit à développer des partenariats avec ses sous-traitants pour réaliser de la co-traitance avec le secteur du travail protégé et adapté (STPA ).

Objectifs pour Handicap

Governance : Projet à l'étude en vue de nommer un ou plusieurs référent(s) handicap dans l'entreprise

Ethnicity


Mixity score

Sthree SAS

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Some figures

Number of nationalities in the company

 10

Number of employees who have benefited from a program or training in diversity and inclusion and / or the fight against discrimination

 60

*UA = Unavailable

Objectifs pour Multi-culturel

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : 10.0 nationalités dans l'effectif total

Points forts pour gouvernance

Governance : Mise en place d'une politique de prévention contre les discriminations

Points forts pour gouvernance

Governance : Existence d'un ou plusieurs référent(s) diversité dans l'entreprise

Points forts pour partenariat

Partnerships : Existence de partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité

Points forts pour articulation-des-temps-de-vie

Work-life balance : Existence d'un management des pratiques religieuses dans l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...)

Points forts pour communication

Communication : Existence d'une communication interne sur le sujet de la diversité auprés des salariés.

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Objectifs pour Multi-culturel

Areas of improvement

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Pas encore d'évaluation des résultats de la politique Diversité

Points d'amélioration pour achats

Purchases : Pas de promotion de la diversité dans les relations extérieures (fournisseurs, prestataires, sous-traitants, etc.)

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : Les offres d'emploi ne font pas apparaître de mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité

Objectifs pour Multi-culturel

Objectives over more or less 3 years

Objectifs pour Multi-culturel

Communication : Volonté de s'impliquer plus activement dans des manifestations externes sur la thématique diversité.

Objectifs pour Multi-culturel

Governance : Réalisation d'un diagnostic sur la politique diversité à l'étude.

Objectifs pour Multi-culturel

Recruitment : Réflexion menée pour faire apparaître sur les offres d'emploi une mention sur l'ouverture aux profils de personnes issues de la diversité.

Generations


Mixity score

Sthree SAS

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Some figures

Hiring rate of young people under 25 (employment contracts, internship and trainees included) compared to all hires over the year (12 months)

Hiring rate of seniors over 50 (employment contracts) compared to all hires over the year (12 months)

Estimate of the workforce affected by retirement within 3 to 5 years

UA*

Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années (si connu)

*UA = Unavailable

Objectifs pour Multi-générationnel

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : Existence d'un dispositif de tutorat jeunes -seniors au sein de l'entreprise.

Points forts pour gouvernance

Governance : Le taux d'effectif d'encadrement chez les salariés de moins de 45 ans est supérieur à 20%.

Objectifs pour Multi-générationnel

Areas of improvement

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Pas de pyramide des âges connue au sein de la structure.

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Pas de dispositif spécifique à la transition retraite au sein de l'entreprise.

Points d'amélioration pour formation

Training : L' écart entre le taux de formation des plus de 50 ans et le taux de l'ensemble des effectifs formés est supérieur à 70%.

Points d'amélioration pour conditions-de-travail

Working conditions : Le taux d'absentéisme des collaborateurs seniors de plus de 55 ans est supérieur à 20%.

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : Le taux d'embauche des seniors de plus de 55 ans comparé à l'ensemble des embauches est inférieur à 5%.

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Objectifs pour Multi-générationnel

Objectives over more or less 3 years

Objectifs pour Multi-générationnel

Governance : Réflexion en cours sur la définition de scénarios de gestion des départs / arrivées du personnel en fonction des spécificité de la pyramide des âges de l'entreprise pour les 3 à 5 ans à venir.

Objectifs pour Multi-générationnel

Recruitment : Réflexion sur la mise en place d'une politique active de recrutement des seniors.

LGBT+


Mixity score

Sthree SAS

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Some figures

Number of media communication in the past 12 months on LGBT+ inclusion

 0

Number of employees who have benefited from a program or training in diversity and inclusion and / or the fight against discrimination (explicitly mentioning the LGBT + component)

 60

*UA = Unavailable

Objectifs pour LGBT+

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : D'une manière générale, la politique RH est identique pour l'ensemble des collaborateurs, LGBT+ inclus.

Points forts pour gouvernance

Governance : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle/identité et expression du genre si nécessaire

Points forts pour gouvernance

Governance : Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes

Points forts pour sensibilisation

Awareness : 60.0 % de salariés formés à la non-discrimination liée à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre dans les 12 derniers mois

Points forts pour communication

Communication : Organisation chaque année d'une journée en interne mettant en avant les personnes LGBT+.

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Objectifs pour LGBT+

Areas of improvement

Points d'amélioration pour communication

Communication : L'entreprise n'a pas été impliquée dans une manifestation externe faisant référence explicitement à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre au cours des 12 derniers mois.

Points d'amélioration pour remuneration-et-avantages-sociaux

Remuneration and benefits : Dans le régime de mutuelle et prévoyance, la définition de la famille ne prend pas en compte les couples pacsés du même sexe

Objectifs pour LGBT+

Objectives over more or less 3 years

Objectifs pour LGBT+

Communication : Organiser une ou plusieurs prises de parole externe dans l'année pour valoriser les engagements de l'entreprise sur le sujet LGBT+.

Objectifs pour LGBT+

Governance : Veiller par des dispositifs d'accompagnement dédiés à ne pas isoler, ignorer les salarié.e.s LGBT+.

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