Labels and certifications

Charte des 15 engagements pour l’équilibre des temps de vie de l'observatoire de la qualité de vie au travail La charte de la Diversité

Principal diversity and inclusion indicators

Transversal

85%

Gender

76%

Disability

95%

Ethnicity

62%

Generations

84%

LGBT+

49%

Transversal


Mixity score

CEBFC

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Number of employees in the company

Icone people
 1,590 

Rate of employees (F / M) satisfied with the D&I policy

 UA* 
 52% 
 52% 

Number of employees questionned about Diversity and Inclusion in the company

during the last 2 years

Percentage of people in charge of purchasing trained in inclusive purchasing

during the last 2 years

Percentage of managers trained on non-discrimination during the last 24 months

during the last 2 years

Percentage of managers trained on non-discrimination during the last 24 months

during the last 2 years

Percentage of new arrivals in the company made aware to inclusion and non-discrimination

within 3 months of recruitment

Percentage of caregivers in the company (parent or helping a relative)

 Percentage of parents with dependent children
 Percentage of caregivers supporting a relative with a loss of autonomy
 Percentage of non-caregivers

 UA* 
 100% 
 UA* 

The company promotes the pro-personal life balance of employees (F / M / NB) including parents and caregivers with the following actions ...


Flexibilité des horaires

Charte de télétravail pour les postes compatibles

Gestions des enfants malades

Prise en compte des vacances scolaires

Dispositif de soutien aux aidants

Autres

*UA = Unavailable

Objectifs pour Transversal

Strengths

Points forts pour sensibilisation

Awareness : L'entreprise organise un temps d'actions dédié sur le sujet de la diversité et de l'inclusion (jour ou semaine de la diversité)

Points forts pour gouvernance

Governance : La présentation d’un rapport sur les indicateurs de performance D&I en réunion de Direction (Comex, Codir, ...) est réalisée au moins une fois par an

Points forts pour gouvernance

Governance : L'entreprise implique ses partenaires sociaux dans la définition et le suivi de sa politique de diversité et inclusion

Points forts pour sensibilisation

Awareness : L'entreprise a mis en place un dispositif et/ou un parcours de formation sur la thématique D&I s'adressant à l'ensemble de son personnel en charge du recrutement.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : L' entreprise favorise l'équilibre vie pro/vie perso et prend en compte les situations des collaborateurs (F/H) ayant des enfants, en adaptant l'organisation de leur travail.

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Objectifs pour Transversal

Areas of improvement

Points d'amélioration pour sensibilisation

Awareness : Le taux d'employés (F/H) interrogés sur la diversité et l'inclusion sur les 24 derniers mois est inférieur à 20%

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : L'entreprise n'a pas encore mis en place des dispositifs de formation/sensibilisation sur l'éthique de la data afin de lutter contre les biais discriminants dans la création d'algorithmes d'intelligence artificielle non stéréotypés et non genrés.

Points d'amélioration pour sensibilisation

Awareness : Le taux de managers ayant suivi un parcours de formation à la lutte contre les discriminations dans les 2 dernières années est inférieur à 10%.

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Aucun collaborateur (F/H) interrogé sur les sujet de Diversité et d'Inclusion au cours dans 24 derniers mois.

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Objectifs pour Transversal

Recommended aims over more or less 3 years

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Gender


Mixity score

CEBFC

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Split by generations in the company

Women

  61%


Men

  39%


Non-binary

  0%

Percentage of women on the Board of Directors

Percentage of women senior managers in the company

Percentage of women on the Executive Committee

Percentage of women managers in the company

French Gender Equality Index

88
 / 100

Rating at the French Gender Equality Index

Actual pay gap between women and men (job families and comparable ages)


1.77% in favour of men
 Women
 Men

Actual pay gap between women and men managers (job families and comparable ages)


1.72% in favour of men
 Women
 Men

Actual pay gap between women and men who are not managers (job families and comparable ages)


0.05% in favour of men
 Women
 Men

Percentage of women in the top 10 wages

Gap between the portion of women and men with a salary increase...

  Femmes

  Hommes


... increased in salary

13% in favour of men

... promoted

6.80% in favour of men

Gap between training hours attended by men and women


5.15% in favour of women
 Women
 Men

Split by gender...

 Women
 Men
 Non-binary

… in Sales/Sales/Customer Service Functions

 61% 
 40% 
 0% 

... in technical and IT jobs (web, IT jobs, technicians, engineers, operators and specialized agents)

 43% 
 57% 
 0% 

... in support professions (administration, human resources, procurement, communication, marketing, logistics, risk, audit, finance)

 65% 
 35% 
 0% 

Number of paid leave for other new parent (fathers and co-parents) in days - in your company


11
UA*
11
 Nat. Average.
 2021

Percentage of employees made aware of sexual harassment and sexual violence.

*UA = Unavailable

Objectifs pour Genre

Strengths

Points forts pour carriere

Career development : Des objectifs et/ou des actions sont définis pour recruter des femmes ou des hommes dans les métiers "non mixtes".

Points forts pour sensibilisation

Awareness : L'entreprise a déployé une communication interne et/ou externe sur l’égalité professionnelle femmes-hommes.

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Objectifs pour Genre

Areas of improvement

Points d'amélioration pour carriere

Career development : L'écart entre la part des femmes et celle des hommes augmentés est supérieur à 10% en défaveur des femmes.

Points d'amélioration pour promotion

Promotion : Moins de 20% de femmes dans les postes à haute responsabilité dans l'entreprise (cadre de direction, Comex...)

Objectifs pour Genre

Recommended aims over more or less 3 years

Disability


Mixity score

CEBFC

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Percentage of employees with invisible and visible disabilities in the company.

Recruitment rate on employees with disabilities during the last 12 months

Percentage and annual net amount spent on purchases from structures in the protected and/or adapted work sector for disabled people

Icone money
 105,000
i.e. 0.30% of purchases
● 0.26%   ● 0.25%

Accessibility rate ...

Accessibility rate of company sites (all establishments in France and head office in France of which you are the owner) as a percentage.
 99% 
 95% 
 94% 
... in the company reference website
 98% 
 96% 
 91% 

Percentage of employees having followed an awareness and / or training program during the year with mention of stereotypes related to disability

*UA = Unavailable

Objectifs pour Handicap

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : Taux d’emploi direct (personnes réellement employées en situation de handicap/ effectif total ) supérieur à 6%.

Points forts pour gouvernance

Governance : Diagnostic réalisé a minima sur les éléments suivants dans les 5 dernières années : recrutements récurrents/situation de pénibilité/ analyse santé au travail.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Existence d'un dispositif pour sensibiliser et/ou accompagner les salariés (F/H) en situation de maladie chronique.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : L'entreprise a prévu un dispositif ou est capable d'adapter l'environnement de travail et de faciliter le reclassement d'un salarié ayant un problème de santé au travail.

Points forts pour sensibilisation

Awareness : Mise en place de partenariats avec des associations externes spécialisées sur le handicap.

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Objectifs pour Handicap

Areas of improvement

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : 1,2% de personnes en situation de handicap recrutées dans les 12 derniers mois.

Objectifs pour Handicap

Recommended aims over more or less 3 years

Ethnicity


Mixity score

CEBFC

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Number of nationalities in the company

Icone earth
 3

Number of nationalities in the Board of Directors

Icone earth
 1

Number of nationalities in the Executive Commitee

Icone earth
 1

Recruitment rate on employees from the priority areas of city Policy and rural areas

Percentage of trainees and/or internship from the priority areas of city Policy and rural areas

Executives' rate with a public or semi-public university degree/total Executives cohort

*UA = Unavailable

Objectifs pour Multi-culturel

Strengths

Points forts pour recrutement

Recruitment : Le taux de cadres ayant suivi un cursus universitaire / effectif total des cadres est supérieur à 45%.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Existence d'un management des pratiques religieuses dans l’environnement professionnel (règlement intérieur, guide interne du management...).

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur des sujets liés à la discrimination (origines sociales, culturelles...) si nécessaire.

Points forts pour sensibilisation

Awareness : Existence de partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité d'origine culturelle et/ou sociale (adhésion, financement, mécénat de compétence, dons en nature, soutien en communication).

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Objectifs pour Multi-culturel

Areas of improvement

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Pas encore de diagnostic sur la politique diversité multiculturelle.

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : Pas de partenariat avec des associations et/ou organisations qui oeuvrent pour l'insertion dans l'emploi des personnes réfugiées.

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : Pas encore de démarche spécifique pour trouver des candidats issus de la diversité (public éloigné de l'emploi, public issu des quartiers prioritaires de la ville).

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : Les offres d'emploi ne sont pas encore diffusées sur des sites spécialisés et/ou auprès de partenaires spécialisés sur le recrutement de personnes issues de la diversité.

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : L'entreprise ne suit pas encore le taux de réponses aux candidatures (spontanées et/ou réponses aux offres d'emplois de l'entreprise) en suivant la répartition par lieu de résidence.

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Objectifs pour Multi-culturel

Recommended aims over more or less 3 years

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Generations


Mixity score

CEBFC

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

Split by generations in the company

Hiring rate of seniors over 50 (employment contracts) compared to all hires over the year (12 months)

Hiring rate of young people under 25 (employment contracts, internship and trainees included) compared to all hires over the year (12 months)

Hiring rate for under 30s from internships and work-study programs

Number of interns and work-study students recruited in the last 12 months

Icone graduation_cap
 144

Training rate

... over 55 years

 100%


... under 25 years

 100%


… of all staff

 100%

Middle age ...

*UA = Unavailable

Objectifs pour Multi-générationnel

Strengths

Points forts pour gouvernance

Governance : Existence d'une étude interne pour définir quels sont les collaborateurs qui détiennent les compétences clés de l'entreprise.

Points forts pour gouvernance

Governance : Existence d'un dispositif de transmission des savoirs "critiques" au sein de l'entreprise.

Points forts pour recrutement

Recruitment : L'entreprise a mis en place une politique d’embauche d’apprentis.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Existence d'un dispositif spécifique d'aménagement de temps de travail pour les effectifs de plus de 55 ans.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Mise en place d'une politique de mécénat de compétences en lien avec des associations, notamment dans le cadre d'un accord d'entreprise ou d'un dispositif temps partiel seniors.

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Objectifs pour Multi-générationnel

Areas of improvement

Points d'amélioration pour recrutement

Recruitment : Le taux des contrats de travail des jeunes de moins de 25 ans (y compris les alternants, contrats d'apprentissage et contrats professionnels) est inférieur à 10%.

Points d'amélioration pour conditions-de-travail

Working conditions : Le taux d'absentéisme chez les personnes de plus de 55 ans est de 19.3% (moyenne nationale + 55 ans = 7% - source = Baromètre absentéisme 2020 - Ayming)

Objectifs pour Multi-générationnel

Recommended aims over more or less 3 years

LGBT+


Mixity score

CEBFC

Medium score in my sector

Medium score in all companies

Key indicators

There is not LGBT network gathering LGBT+ employees or allies

Number of actions carried out during the year with LGBT associations

Icone hands
 0

Number of media communication in the past 12 months on LGBT+ inclusion

Icone antenna
 0

Number of social media communication in the past 12 months on LGBT+ inclusion

Icone smartphone
 0

Number of workshops, conferences, speaking engagements, testimonials on LGBT+ issues over the past 12 months

Icone megaphone
 0

Percentage of employees made aware about LGBT topics

*UA = Unavailable

Objectifs pour LGBT+

Strengths

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Existence d'un dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes et/ou LGBTophobes.

Points forts pour qualite-de-vie-au-travail

Work life balance : Existence d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle / identité et expression du genre si nécessaire.

Objectifs pour LGBT+

Areas of improvement

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : Il n'existe pas encore de groupe d'employés (F/H) ressources, un collectif et/ou un réseau LGBT+ créé à l'initiative de l'entreprise et/ou des employés (F/H).

Points d'amélioration pour gouvernance

Governance : L'entreprise n'a pas encore mis en place une démarche de mécénat ou de soutien auprès d’organisations représentatives des personnes LGBT+.

Points d'amélioration pour sensibilisation

Awareness : Pas de document interne de sensibilisation ne fait mention à la lutte contre les propos ou les attitudes homophobes.

Points d'amélioration pour sensibilisation

Awareness : Dans ses communications sur sa politique de non-discrimination, l'entreprise ne fait pas explicitement référence à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre.

Points d'amélioration pour sensibilisation

Awareness : Les collaborateurs (F/H) n'ont pas été sensibilisé sur les sujet d'orientation sexuelle et d'identité de genre.

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Objectifs pour LGBT+

Recommended aims over more or less 3 years

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