HARMONIE MUTUELLE
www.harmonie-mutuelle.fr
Banking, Insurance, Financial services
Banking, Insurance, Financial services
Description of the activity :
Harmonie Mutuelle 1re mutuelle santé de France protège près de 4,8 millions de personnes au travers d'offres assurantielles en santé, prévoyance, épargne-retraite. Membre fondateur du Groupe VYV elle propose et invente des solutions de solidarité qui donnent à chacun les moyens d’être acteur de sa santé et de la société. Une société qu’Harmonie Mutuelle veut plus inclusive, plus équitable et plus solidaire. . Harmonie Mutuelle s’engage aux côtés des entreprises et des entrepreneurs qui veulent agir dans l’intérêt collectif et les accompagne dans la protection et le développement de leur capital humain.
Number of employees : 4,881Labels and certifications
Principal diversity and inclusion indicators
Transversal
Gender
Disability
Ethnicity
Generations
LGBT+
Transversal
Mixity score
HARMONIE MUTUELLE
Medium score in my sector
Medium score in all companies
Evolution since 2021
▲ 9 pts
Key indicators
Number of employees in the company
4,881
Percentage of managers trained and/or made aware on non-discrimination during the last 24 months
Percentage of employees in charge of recruitment trained and/or made aware on non-discrimination during the last 24 months
*UA = Unavailable
Strengths
Governance : Les membres de la direction générale s’engagent visiblement pour la promotion de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise, par exemple en prenant la parole publiquement et/ou en soutenant des programmes d'égalité des chances
Governance : La présentation d’un rapport sur les indicateurs de performance Diversité & Inclusion en réunion de Direction (Comex, Codir, ...) est réalisée au moins une fois par an
Governance : L'entreprise implique ses partenaires sociaux dans la définition et le suivi de sa politique de diversité et inclusion
Awareness : L'entreprise s'engage publiquement à construire une communication inclusive : communication sur des conditions de travail encourageant l'équilibre vie pro/vie perso - avantages parentalité, télétravail, autonomie, respect des différences.
Awareness : L'entreprise communique spécifiquement sur ses engagements en matière de diversité et inclusion sur son/ses site.s internet et sur le web (réseaux sociaux, médias online...).
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Areas of improvement
Governance : L'entreprise n'a pas encore engagé une démarche de promotion de la diversité dans ses relations extérieures (fournisseurs, prestataires, sous-traitants, etc.)
Awareness : L'entreprise n'a pas encore mis en place de politique de non-discrimination, incluant un dispositif ou un parcours de formation s'adressant à l'ensemble de ses managers.
Recommended goals to reach over more or less 3 years
Governance : Intégrer des critères de diversité et d'inclusion dans les appels d'offres destinés aux relations extérieures avec les fournisseurs, prestataires, sous-traitants.
Awareness : Mettre en place un dispositif de formation du personnel encadrant ainsi que pour l'ensemble des collaborateurs.trices aux stéréotypes et à la lutte contre les discriminations.
Awareness : Mettre en place un programme de sensibilisation aux biais et stéréotypes discriminants au sein des équipes en charge de l’IA (Gestion des données, création d'algorithmes d'intelligence artificielle...) et un dispositif de contrôle d'éthique.
Gender
Mixity score
HARMONIE MUTUELLE
Medium score in my sector
Medium score in all companies
Evolution since 2021
▲ 1 pts
Key indicators
Percentage of women on the Board of Directors
Percentage of women Executive
Percentage of women managers in the company
French Gender Equality Index
92
/ 100
Rating at the French Gender Equality Index
Actual pay gap between women and men on shifts, job families and comparable ages (in percentage)
2.10%
in favour of men
Women
Men
Percentage of women in the top 10 wages
Number of paid leave for other new parent (fathers and co-parents) in days - in your company
11
UA*
21
Nat. Average.
2020
Split by gender...
Women
Men
Non-binary
... in the company
78%
22%
UA*
… in Sales/Sales/Customer Service Functions
79%
21%
UA*
... in technical and IT jobs (web, IT jobs, technicians, engineers, operators and specialized agents)
24%
76%
UA*
... in support professions (administration, human resources, procurement, communication, marketing, logistics, risk, audit, finance)
73%
27%
UA*
*UA = Unavailable
Strengths
Career development : La parité est atteinte parmi les managers mais également au sein des postes de direction puisque 47% de femmes sont présentes dans cercle des managers dirigeants.
Governance : Existence d'un réseau au féminin / mixité / au masculin au sein de l'entreprise.
Career development : Existence d'un programme de mentoring pour aider les femmes dans leur évolution de carrière.
Awareness : Existence d'une politique de prévention contre les violences sexistes et sexuelles.
Awareness : Soutien à une association ou une fondation favorisant l'égalité ou la diversité dans les organisations.
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Areas of improvement
Remuneration and benefits : Seulement 3 femmes parmi les 10 plus hautes rémunération de l'entreprise.
Recommended goals to reach over more or less 3 years
Governance : Promouvoir et développer le réseau interne La Fabrique, le collectif pour la mixité des talents (développement pro, perso, mentorat).
Work-life balance : Développer la Qualité de vie au travail, l'aide à la parentalité, aux salarié.es aidant.e.s pour favoriser l’équilibre vie pro vie perso (autour d’un accord d’entreprise en négociation avec les partenaires sociaux en 2021).
Training : Démocratiser’ le parcours de formation ‘talents au féminin’ pour un développement des compétences de toutes et de tous.
Diversity in professions : Poursuivre les actions qui favorisent la mixité dans les métiers dits “non-mixtes” de l’entreprise.
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Disability
Mixity score
HARMONIE MUTUELLE
Medium score in my sector
Medium score in all companies
Evolution since 2021
▼ -2 pts
Key indicators
Percentage of employees with disabilities in the company.
Indirect employment rate.
Growth rate of the number of employees with disabilies in the company for 3 years
▲ 8.20%
Annual net amount spent on purchases from structures in the protected and/or adapted work sector for disabled people
1,300,000
Accessibility rate of the company’s reference website : Report based on https://www.harmonie-mutuelle.fr
Accessibility rate of company sites (all establishments in France and head office in France of which you are the owner) as a percentage.
*UA = Unavailable
Strengths
Governance : Existence d'un diagnostic complet sur l'obligation handicap.
Governance : Partenariats avec ses sous-traitants pour réaliser de la co-traitance avec le secteur du travail protégé et adapté (STPA ).
Work life balance : Existence d'une ou plusieurs procédure.s pour modifier l'organisation de travail et faciliter le reclassement d'un salarié (reprise à temps partiel, modification tâches de travail ...).
Recruitment : En phase de recrutement, existence d'une démarche pro-active pour trouver des candidats en situation de handicap.
Awareness : Existence d'une communication interne et/ou externe sur l'engagement de l'entreprise sur le sujet du handicap.
Awareness : Mise en place de partenariats avec des associations externes spécialisées sur le handicap.
Awareness : Les salariés (F/H) ont été sensibilisés au sujet du handicap dans l'entreprise.
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Areas of improvement
Governance : Le taux d'accessibilité du site web de référence est accessible à 67%.
Recommended goals to reach over more or less 3 years
Governance : Atteindre les objectifs de l’accord d’entreprise :
- Recrutement de 60 équivalent temps plein et 60 stagiaires en situation de handicap.
- Maintenir les collaborateurs (F/H) dans l'emploi
- Sensibiliser et communiquer
Governance : Réaliser les engagements de la feuille de route politique 2020-2022 notamment :
- Devenir la première mutuelle labelisée 'handi-accueillante"
- Soutenir le secteur adapté et protégé
- Poursuivre la charte pour l'inclusion des maladies chroniques en entreprise
- Intégration et maintien dans l'emploi des personnes présentant des troubles du spectre autistique
Governance : Renforcer l'accessibilité du site web aux personnes en situation de handicap.
Ethnicity
Mixity score
HARMONIE MUTUELLE
Medium score in my sector
Medium score in all companies
Evolution since 2021
▲ 10 pts
Key indicators
Number of nationalities in the company
29
Number of nationalities in the company leadership
1
Number of nationalities in the Board of Directors
1
Recruitment rate on trainees and/or internship from the priority areas of city policy
Executives' rate with a public university degree/total Executives cohort
*UA = Unavailable
Strengths
Recruitment : L'entreprise accueille des stagiaires de 3ème issus du Réseau d'Education Prioritaire (REP).
Recruitment : Existence de dispositifs spécifiques avec des partenaires de l'emploi, associations, fondations... pour le recrutement de candidats fragilisés ou éloignés de l'emploi.
Work life balance : Existence au sein de l'entreprise d'au moins une personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur des sujets liés à la discrimination (origines sociales, ethniques...) si nécessaire.
Awareness : Existence de partenariats avec des associations externes spécialisées sur la diversité d'origine ethnique et/ou sociale (adhésion, financement, mécénat de compétence, dons en nature, soutien en communication).
Awareness : Existence de documents internes pour sensibiliser à la lutte contre les propos discriminatoires, notamment sur les origines ethniques et/ou sociales..
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Areas of improvement
Recruitment : L'entreprise n'a pas encore mis en place d'actions de recrutement ciblant des candidats issus des quartiers prioritaires de la ville.
Recruitment : Les offres d'emploi ne sont pas encore diffusées sur des sites spécialisés et/ou auprès de partenaires spécialisés sur le recrutement de personnes issues de la diversité.
Recruitment : L'entreprise ne suit pas encore le taux de réponses aux candidatures (spontanées et/ou réponses aux offres d'emplois de l'entreprise) en suivant la répartition par lieu de résidence et origine.
Recommended goals to reach over more or less 3 years
Governance : Formaliser le suivi des taux de réponses aux candidatures (spontanées et/ou réponses aux offres d'emplois de l'entreprise) en intégrant la répartition par lieu de résidence, origine et type de diplôme obtenu).
Governance : Formaliser une politique qui définit le management inclusif des pratiques religieuses.
Recruitment : Diffuser les offres d'emplois sur des sites ou auprès de partenaires spécialisés dans le recrutement inclusif.
Recruitment : Poursuivre les actions pour attirer et recruter des jeunes issu.e.s des quartiers prioritaires de la politique de la ville.
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Generations
Mixity score
HARMONIE MUTUELLE
Medium score in my sector
Medium score in all companies
Evolution since 2021
▼ -3 pts
Key indicators
Split by generations in the company
Hiring rate of young people under 25 (employment contracts, internship and trainees included) compared to all hires over the year (12 months)
Hiring rate of seniors over 50 (employment contracts) compared to all hires over the year (12 months)
Training rate by age
57%
78%
71%
> 55 years
< 30 years
Number of employees
Estimate of the workforce affected by retirement within 3 to 5 years
8
/ 100
Taux d'effectif estimé pour les salariés concernés par un départ en retraite dans les 3 à 5 prochaines années - si connu
*UA = Unavailable
Strengths
Governance : Existence d'une politique "intergénérationnelle" au sein de l'entreprise.
Governance : Existence d'un dispositif de transmission des savoirs "critiques" au sein de l'entreprise.
Recruitment : L'entreprise a mis en place une politique d’embauche d’apprentis.ies.
Career development : Existence d'un dispositif spécifique à la transition retraite au sein de l'entreprise.
Work life balance : Existence d'une politique d'adaptation des postes pour les collaborateurs de plus de 55 ans.
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Areas of improvement
Governance : Pas encore de scénarios définis pour la gestion des départs/arrivées du personnel en fonction des spécificités de votre pyramide des âges pour les 3 à 5 ans à venir.
Governance : Pas encore d'étude interne réalisée pour définir quels sont les collaborateurs qui détiennent les compétences clés de l'entreprise.
Recruitment : Pas encore de politique active de recrutement des séniors (plus de 45 ans).
Career development : L'entreprise n'a pas encore défini des objectifs chiffrés de maintien dans l'emploi des salarié.e.s de plus de 55 ans.
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Recommended goals to reach over more or less 3 years
Governance : Définir des scénarios de gestion des départs / arrivées du personnel en fonction des spécificités de votre pyramide des âges pour les 3 à 5 ans à venir afin d'anticiper les besoins de recrutement et transmission des compétences.
Training : Identifier les collaborateurs (F/H) qui détiennent les compétences clés de l'entreprise et assurer que ces compétences soit partagées par l'ensemble des générations de l'entreprise
Training : Renforcer la formation chez les personnes de plus de 55 ans.
LGBT+
Mixity score
HARMONIE MUTUELLE
Medium score in my sector
Medium score in all companies
Evolution since 2021
▲ 5 pts
Key indicators
Split by gender in the LGBT+ network
Women
Men
Non-binary
Number of media communication in the past 12 months on LGBT+ inclusion
3
Number of actions carried out during the year with LGBT associations
1
Number of workshops, conferences, speaking engagements, testimonials on LGBT+ issues over the past 12 months
Au moins un
*UA = Unavailable
Strengths
Awareness : Dans ses communications sur sa politique de non-discrimination, l'entreprise fait explicitement référence à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre.
Awareness : Au cours de l'année, l'entreprise a pris la parole dans les médias au moins une fois pour communiquer sur la question LGBT+.
Areas of improvement
Work life balance : Pas encore de dispositif de sanction si l'organisation venait à être confrontée à des propos ou attitudes homophobes et/ou LGBTophobes.
Work life balance : Pas encore de personne référente à même d'écouter ou d'apporter un soutien spécifique à un.e salarié.e sur les sujets d'orientation sexuelle / identité et expression du genre si nécessaire.
Awareness : Pas de document officiel faisant référence explicitement à l'orientation sexuelle / identité et expression du genre en interne n'existe au sein de l'organisation.
Awareness : Les salariés (F/H) n'ont pas encore été sensibilisé.es au sujet LGBT+ dans l'entreprise : ateliers, conférences, prises de parole, témoignages...
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Recommended goals to reach over more or less 3 years
Governance : Identifier un ou plusieurs référents.s LGBT+ capable de répondre aux questions liées au sujet de l'orientation sexuelle et/ou identité de genre.
Governance : Formaliser le dispositif de sanction envers les propos et attitudes homophobes.
Communication : Renforcer la communication en interne et en externe sur l’ouverture de la direction envers les personnes LGBT+ afin de créer une culture d’entreprise bienveillante envers les personnes LGBT+.
Awareness : Mettre en place une démarche de sensibilisation des managers mais également de l'ensemble des collaborateurs.trices pour déconstruire les stéréotypes d'identité de genre et d'orientation sexuelle.
Awareness : Formaliser et diffuser des documents pour sensibiliser :
- aux biais et stéréotypes liés à l'identité de genre et à l'orientation sexuelle.
- à la lutte contre les attitudes ou propos homophobes."
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